执行障碍破局营:游戏化闯关式执行力提升

执行障碍破局营:游戏化闯关式执行力提升适合带着现有问题进入课堂,通过优秀企业的执行文化与低效团队的执行痛点对比把做法和跟进节奏校准清楚

中高层领导力

课程大纲

开营启航——认知执行,组建战队

一、破冰互动:执行力小测试
  • 通过执行力自测问卷执行场景小挑战等互动形式,让学员快速进入状态
  • 导师解读测试结果,引导学员思考自身在执行中的常见问题
  • 小组分享:结合工作实际,聊聊最让你头疼的执行难题
二、认知升级:执行力的核心逻辑
  • 什么是真正的执行力?—— 不是完成任务,而是达成结果
  • 执行的三大核心要素:目标清晰、责任到位、过程可控、结果可衡量
  • 全员共通的四大执行障碍:目标模糊、拖延观望、责任推诿、协作不畅
  • 案例分析:优秀企业的执行文化与低效团队的执行痛点对比
三、闯关规则讲解与战队组建
  • 详细解读课程闯关机制、积分规则、奖励设置及道具使用方法
  • 学员自由组队(每组4-6人),选举队长,确定战队名称与口号
  • 团队展示:各战队依次亮相,明确闯关目标,营造竞争与协作氛围
  • 第一关:新手任务——目标拆解大挑战
  • 核心考点:目标的SMART原则应用、层级拆解逻辑、任务优先级排序
  • 导师点评:针对各战队的拆解方案,指出优点与不足,讲解目标拆解的核心方法

能力进阶——破解核心障碍,提升执行效率

内容重点
  • 第二关:拖延破解战——行动的力量
  • 方法学习:破解拖延的三大核心方法
  • 5. 分钟启动法:打破完美主义,用小行动带动大执行
  • 任务拆分法:将复杂任务拆解为可快速完成的小步骤,积累成就感
  • 监督机制:建立自我监督与他人监督的双重保障

精英突破——管理者核心能力与复杂问题解决

内容重点
  • 核心目标:提升中基层管理者的团队管控能力,掌握复杂执行场景的问题解决方法
  • 第五关:团队管控战——目标落地与过程管理
  • 核心知识点
  • 管理者的执行角色:不是亲力亲为,而是统筹协调、推动落地
  • 有效授权:授权的核心原则、授权后的监督与支持

团队攻坚——实战演练与成果转化

内容重点
  • 核心目标:通过实战模拟,整合所学技能,制定个人/团队执行提升计划
  • 1. 终极闯关:实战项目模拟
  • 2. 积分统计与荣誉表彰
  • 颁发荣誉证书与奖励,表彰优秀战队与个人
  • 优秀战队分享闯关心得,传递高效执行经验

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

《执行障碍破局营:游戏化闯关式执行力提升》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 开营启航——认知执行,组建战队和优秀企业的执行文化与低效团队的执行…会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:能力进阶——破解核心障碍,提升执行…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《执行障碍破局营:游戏化闯关式执行力提升》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开营启航——认知执行,组建战队
02优秀企业的执行文化与低效团队的执行痛点对比
03能力进阶——破解核心障碍,提升执行效率
04精英突破——管理者核心能力与复杂问题解决
05团队攻坚——实战演练与成果转化

讲师介绍

韩鹏 讲师头像

韩鹏

管理技能提升训练专家

韩鹏,管理技能提升训练专家,15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长,服务建筑、能源等行业数百家企业,课程务实可操

建筑工程电力能源金融银行制造业医药医疗石油石化
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《执行障碍破局营:游戏化闯关式执行力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;开营启航——认知执行,组建战队和优秀企业的执行文化与低效团队的执行…会被串成一组可练习的管理动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配