课程总览
一、执行力的概念及要素分析
- 什么是执行力
- 执行力对团队及个人的价值是什么
- 执行力对组织的四个价值
- 执行力对个人的四个价值
- 影响执行力的因素有哪些？
- 从组织角度分析
- 四个经典故事
- 从个人角度分析（三个要素与六种表现）
- 意愿：是不是愿意去做
- 方法：有没有能力去做
二、修炼一：调整心态（解决不愿干的问题）
- 思考点：谁为自己的现状负责
- 1. 什么是心态
- 2. 积极心态与消极心态的本质区别
- 扩大影响圈，赢得积极人生
- 褚时健的人生辉煌
- 3. 什么是正确的职业化心态——正三观
- 正确的职业观：我为自己的职业发展负责
- 马斯洛需求层次理论在职场中的应用
- 正确的组织观：组织因我而完美
- 换个角度看取经团队
三、修炼二：提高效能（解决能力不足的问题）
- 思考点：如何做到用实力说话
- 效率、效果与效能的差别与联系
- 如何提高职场硬实力
- （1）学习的七个层次和四种意识
- （2）职场学习的四个方法
- 高效执行要领一：目标导向
- 目标的引导作用
- 如何与领导确认任务背后的目的
- 制定工作目标的方法
- 案例分析：反思《致加细亚的信》，我不是罗文
四、修炼三：快速行动（解决没时间做的问题）
五、修炼四：塑造精神（不屈不挠，持之以恒）
