知识经验萃取与案例开发
内容重点
- 提炼组织内部隐性知识，转化为可复制的案例与课程内容，促进经验传承
- 识别知识经验萃取与案例开发相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 输出模块一 知识经验萃取与案例开发案例表、关键步骤和讲授要点
知识经验萃取与案例开发
知识经验萃取与案例开发不只补概念，更关注知识经验萃取与案例开发：提炼可落地的方法、工具…、提炼可落地的方法、工具和跟进要点在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
卢晨 · 内训师辅导与课程评审专家
课程大纲
TTT课程开发
内容重点
- 梳理模块二 TTT课程开发的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块二 TTT课程开发的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块二 TTT课程开发课程设计表、互动脚本和转化任务
- 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计
知识经验萃取
内容重点
- 梳理模块三 知识经验萃取的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块三 知识经验萃取的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块三 知识经验萃取案例表、关键步骤和讲授要点
岗位学习地图
内容重点
- 梳理模块四 岗位学习地图的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块四 岗位学习地图的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块四 岗位学习地图课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕知识经验萃取与案例开发：提炼可落地…明确判断口径和处理优先级
- 用提炼可落地的方法、工具和跟进要点安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
提炼组织内部隐性知识，转化为可复制的案例与课程内容，促进经验传承
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01知识经验萃取与案例开发：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02TTT课程开发：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03知识经验萃取：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04岗位学习地图：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
卢晨
内训师辅导与课程评审专家
卢晨，内训师辅导与课程评审专家。曾任绫致集团培训经理、欣贺股份培训总监。专注烟草及多行业内训师培养、课程开发与体系搭建，年均授课100+天，辅导内训师超2000人，课程评审通过率超70%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《知识经验萃取与案例开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景；围绕知识经验萃取与案例开发：提炼可落地…明确判断口径和处理优先级。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
