经验萃取与案例开发
内容重点
- 识别经验萃取与案例开发相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解经验萃取与案例开发的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 经验萃取与案例开发案例表、关键步骤和讲授要点
经验萃取与案例开发适合带着现有问题进入课堂,通过提炼可落地的方法、工具和跟进要点把做法和跟进节奏校准清楚
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
借助AI工具与结构化方法,引导学员萃取岗位最佳实践,输出高质量业务案例与课件,实现隐性知识显性化
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
企业内训师培养与管理效能提升专家
李一卓,实战派TTT培训专家与企业中基层管理培训师。曾任锦江集团酒店大学培训发展副总监,擅长课程开发、教学设计与中基层管理效能提升。拥有15年国企任职经验,累计认证内训师600余人,产出核心课程包220套,致力于通过师课共建模式构建企业自主人才培养体系。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角
查看讲师主页本课程页面围绕《经验萃取与案例开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;经验萃取与案例开发:提炼可落地的方…和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会被串成一组可练习的培训转化。
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配