炼“经”成金,经验萃取

炼“经”成金,经验萃取适合带着现有问题进入课堂,通过选矿-选题定位把做法和跟进节奏校准清楚

2天标准版 内训师培养

课程大纲

课程总览

0.1 炼金传说-正式踏入探索之旅
0.2 任务领取-前期准备工作与资源盘点
0.3 结盟起誓-团队文化建设与规则约定

识矿-概念认知篇

1.1 识学习之本
1.2 研经验之义
1.3 明萃取之道

选矿-选题定位

2.1 确定萃取主题
2.2 明确萃取目标
2.3 分析收益对象
2.4 规划预期收益

找矿-场景还原

3.1 叙述背景
3.2 还原细节
3.3 描述挑战
3.4 自我剖析
3.5 第三方验证

炼矿-经验提炼

4.1 资料/数据
4.2 信息/观点
4.3 方法/工具(流程/量表/口诀/话术/模板)
4.4 模型/公式
4.5 理论/系统

加工-运用转换

5.1 手册(岗位操作手册/岗位带教手册)
5.2 课程(微课/短课/版权课)
5.3 案例(百问百答宝典/最佳实践案例集)
5.4 资料(书籍/论文/申报材料)

展览-经验集市

6.1 集市筹备
6.2 成果广告

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 识矿-概念认知篇和选矿-选题定位会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 内部复制有抓手:找矿-场景还原相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

企业最大的浪费是经验的浪费

经验萃取(企业内训落地版)可以解决以下问题

1、一个员工调岗或离职时,能够将经验能留存下来确保岗位工作的传承过渡

课程时间

2天标准版

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01识矿-概念认知篇
02选矿-选题定位
03找矿-场景还原
04加工-运用转换
05展览-经验集市

讲师介绍

杜新星 讲师头像

杜新星

职场效能提升与组织人才发展

华中科技大学MBA,职场效能提升与组织人才发展专家。15年实战经验,持六大科技巨头AI认证。擅长AI办公提效、沉浸式剧本杀教学及TTT体系建设,线上授课超200场,助力组织效能革新与人才发展

金融银行电力能源制造业汽车行业通信政府国企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《炼“经”成金,经验萃取》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;识矿-概念认知篇和选矿-选题定位会被串成一组可练习的培训转化。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天标准版安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配