建立认知与锚定选题
内容重点
- （第一天上午）
- 1. 破冰与目标对齐
- （1）破冰活动：猜真假营销故事小游戏
- （2）明确三天目标及最终产出标准
- （3）展示素材包模板，建立画面感
营销经验萃取实战工作坊：赋能内训师成为萃取师
设计访谈提纲与还原场景需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
孙婧婧 · 系统TTT领域专家
课程大纲
设计访谈提纲与还原场景
内容重点
- （第一天下午）
- 1. 还原场景的方法
- （1）讲解场景还原六要素
- ① 背景
- ② 目标
掌握深度追问与示范观摩
内容重点
- （第二天上午）
- 1. 深度追问技巧
- （1）讲解STAR法则升级版
- ① 情境
- ② 任务
提炼建模与工具设计
内容重点
- （第二天下午）
- 1. 提炼方法论
- （1）讲解建模四步法
- ① 归类（整理相似动作）
- ② 命名（提炼核心概念）
全天实战萃取与素材输出
内容重点
- （第三天全天）
- 1. 实战准备
- （1）明确2对1角色分工
- ① 主问人
- ② 记录/追问人
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕建立认知与锚定选题梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助设计访谈提纲与还原场景完成一次可复盘的应用演练
- 输出掌握深度追问与示范观摩相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
企业内部营销经验往往散落在优秀员工个人手中，未能有效沉淀为组织的可复制资产。营销内训师虽具备课程开发能力，但在如何从他人身上深度挖掘经验这一前端环节，普遍缺乏系统的方法与工具。本课程旨在赋能内训师成为萃取师，通过两天技能输入与一天真实实战，让内训师能够深入业务一线，将高绩效营销经验转化为可传播、可复制的课程与工具，真正实现经验不流失、智慧可传承
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01建立认知与锚定选题
02设计访谈提纲与还原场景
03掌握深度追问与示范观摩
04提炼建模与工具设计
05全天实战萃取与素材输出
讲师介绍
孙婧婧
系统TTT领域专家
15年+系统TTT领域专家，国际注册高级职业培训师。专注企业内训师培养、课程设计及职场思维表达训练，服务多家上市公司及500强企业，擅长将AI技术融入课程开发，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《营销经验萃取实战工作坊：赋能内训师成为萃取师》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准；围绕建立认知与锚定选题梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
