系统思考力:从系统思维到复杂性问题解决的训练

系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练…需要接到岗位场景,系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练…和系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练…会帮助团队确认边界与后续动作

课程大纲

系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:目标与应用场景

内容重点
  • 系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:目标与应用场景

系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:核心方法与工具

内容重点
  • 系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:核心方法与工具

系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:案例演练与问题处理

内容重点
  • 系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:案例演练与问题处理

系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:行动计划与复盘优化

内容重点
  • 系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:行动计划与复盘优化

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕系统思考力——从系统思维到复杂性问…明确判断口径和处理优先级
  • 用系统思考力——从系统思维到复杂性问…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走系统思考力——从系统思维到复杂性问…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练…,再把系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练…和系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练…接回日常管理。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:目标与应用场景
02系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:核心方法应用
03系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:案例演练与问题处理
04系统思考力——从系统思维到复杂性问题解决的训练:行动计划与复盘优化

讲师介绍

李修平 讲师头像

李修平

管理创新实践引导师

李修平,管理创新实践引导师,拥有20年大型国央企实战管理经验。擅长管理创新、问题解决及AI办公提效,累计授课超1000场。通过系统思维与结构化表达,帮助组织提升管理效能与执行落地能力

制造业通信互联网科技金融银行电力能源政府国企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕系统思考力——从系统思维到复杂性问…明确判断口径和处理优先级。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配