课程总览
一、业绩突破需要团队充分参与
二、假如传统培训没有效果了，你需要试试群策群力式的业绩突破研讨会了
三、业绩突破研讨会学习的3O
- 1. 目标（Objectives）：在解决团队管理中最重要议题（业绩突破）的同时学习利用团队智慧解决问题的能力、工具和方法
- 2. 产出（Outputs）：业绩达成落地的解决方案和后续的行动计划
- 3. 成果（Outcomes）：业绩指标得以达成以及能独立自主开展业绩突破研讨会
四、业绩突破研讨会落地步骤
- 1. 梳理当前组织绩效的现状
- 2. 就业绩突破的目标达成共识
- 1. 业绩影响因素分析；2、业绩因素的数据分析；3、就核心影响因素形成共识性决策
- 1. 按照标准要求，针对关键要素解决，头脑风暴解决方案
- 2. 整理解决方案；3、建立评估解决方案的标准，进行充分评估解决方案
- 1. 发现问题，及时反应；2、对于原计划结合实际情况进行调整，达成既定目标；3、必要情况下进行针对性培训和训练；4、或者直接辅导促进实施
五、《业绩突破工作坊》其他信息
