王延广
团队共创与引导赋能专家
团队共创与引导赋能专家，拥有20年培训及9年引导实战经验。擅长运用引导技术赋能企业管理干部，建立团队共创文化，累计认证学员超600位。
专家背景
王延广，团队共创与引导赋能专家。拥有20年专业培训师经验及9年引导实战经验，是新加坡SPOT团队引导认证导师及CCF国际引导学院认证资深引导师。
核心擅长方向
核心能力： 团队协作 / 问题分析与解决 / 内训师培养
延展能力： 跨部门沟通 / 执行力提升 / 引导技术
核心主题： TTT内训师 / 团队共创 / 行动学习
专家主题方向
代表培训课程
SPOT团队引导技术
系统掌握引导技术核心工具，提升团队会议效率与决策质量，促进群体智慧共创。
问题分析与共创解决
运用结构化思维与引导工具，精准定义问题，激发团队共识，产出落地解决方案。
复盘工作坊
通过标准化复盘流程，萃取项目经验教训，实现组织知识沉淀与持续改进。
未来探索-共创式战略研讨会
汇聚多元利益相关者，共创组织未来愿景与战略路径，增强战略执行凝聚力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
聚焦于团队引导技术（Facilitation）在企业管理中的应用研究，重点探索如何通过SPOT引导技术、行动学习及复盘方法论，提升团队协作效率与问题解决能力。同时深入研究内训师培养体系（TTT），致力于构建基于引导式的企业内部知识传承与人才发展机制，推动组织从管控型向共创型文化演进。
培训实践经验
拥有20年专业培训经验与9年引导实战积淀，累计举办公开课超40期，覆盖全国多个城市。成功认证学员超600位，为众多大型企业培养内部引导师500余人。服务对象涵盖制造业、互联网科技、金融银行等多个行业的头部企业，如OPPO、广汽丰田、诺和诺德、中国建设银行等，具备丰富的跨行业实战交付经验与高返聘率。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、互联网科技、金融银行、医药医疗、房地产、公共服务。
专业认证
持有新加坡SPOT团队引导认证导师资格，具备CCF国际引导学院认证资深引导师身份，在引导技术与行动学习领域拥有深厚的专业积淀。
