课程总览
内容重点
- 导入:引人入胜—如何有效开场
- 开场活动:鸡尾酒会
- 第一节:角色认知——成功转型引导式内训师
开场活动:鸡尾酒会需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业内训师为主
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把引人入胜—如何有效开场、开场活动:鸡尾酒会和学员转化动作放在同一次练习里。
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善,12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证,擅长引导技术与领导力提升,服务上百家金融及上市企业,以实战派教学模式推动组织绩效持续改善
查看讲师主页本课程页面围绕《引导赋能—引导化技术在内训中的设计应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业内训师为主等需要系统提升相关能力的人群
价值1:启发思维—了解引导式内训师与传统内训师最大的区别以及三大价值与挑战,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配