课程总览
内容重点
- 导入:引人入胜—如何有效开场
“引”人入胜:引导技术在培训中的设计应用的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
企业内训师
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在培训中,是什么降低了培训的效果?
又是什么影响了参训者的状态和投入度?
2025年,各个行业面对严峻的形势和特殊的境遇,我们如何召开有实际效果的培训?
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善,12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证,擅长引导技术与领导力提升,服务上百家金融及上市企业,以实战派教学模式推动组织绩效持续改善
查看讲师主页本课程页面围绕《“引”人入胜:引导技术在培训中的设计应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业内训师等需要系统提升相关能力的人群
价值1:启发思维—了解引导式培训师与传统培训师最大的区别以及三大价值与挑战,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配