饲料行业客户深耕与运营效率提升

客户关系与升级维护需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 销售管理

适合对象

总经理、企业高管、区域经理、战区主管、料线主管等

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 推进动作更具体:客户关系维护与升级策略,提升客户忠诚度和复购率
  • 理解精益运营核心理念,掌握效率提升与成本控制方法
  • 提升数据驱动运营能力,实现企业精细化管理和可持续发展

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从客户周期与价值深耕切入,把客户关系与升级维护和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天

授课方式

全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答

课程内容重点

01客户周期与价值深耕
02客户关系与升级维护
03客户生命周期认知
04理解客户生命周期的阶段划分
05分析客户生命周期管理的意义

课程大纲

客户周期与价值深耕

内容重点
  • 第一节:客户生命周期认知
  • 1. 理解客户生命周期的阶段划分
  • 2. 认识不同阶段客户的价值特征
  • 3. 分析客户生命周期管理的意义
  • 4. 构建客户生命周期管理框架

客户关系与升级维护

内容重点
  • 第一节:客户关系管理升级
  • 1. CRM系统在客户关系管理中的应用
  • 2. 客户信息整合与共享机制建立
  • 3. 客户沟通渠道多元化建设
  • 4. 客户服务流程标准化与优化

精益运营与理念导入

内容重点
  • 第一节:精益运营核心思想
  • 1. 理解精益运营的起源与发展
  • 2. 精益运营的核心原则:价值、流程、拉动、完美
  • 3. 精益运营与传统运营模式的区别
  • 4. 精益运营在饲料行业的适用性

生产运营与流程优化

内容重点
  • 第一节:生产流程瓶颈识别
  • 1. 饲料生产流程环节分析
  • 2. 生产流程中的浪费识别
  • 3. 瓶颈环节诊断与分析
  • 4. 生产流程效率评估指标建立

销售运营与流程优化

内容重点
  • 第一节:销售流程效率评估
  • 1. 销售流程环节分解与分析
  • 2. 销售流程中的浪费识别
  • 3. 销售流程效率评估指标建立
  • 4. 销售漏斗模型应用分析

客户服务与流程优化

内容重点
  • 第一节:客户服务流程诊断
  • 1. 客户服务触点分析
  • 2. 客户服务流程环节分解
  • 3. 客户服务流程中的痛点识别
  • 4. 客户服务质量评估指标建立

数字化工具运营赋能

内容重点
  • 第一节:数字化工具应用价值
  • 1. 数字化工具在运营管理中的作用
  • 2. 常用数字化运营工具介绍
  • 3. 数字化工具提升运营效率的优势
  • 4. 数字化转型对饲料行业的影响

运营效率与改善机制

内容重点
  • 第一节:建立持续改善文化
  • 1. 全员参与改善的理念强化
  • 2. 建立常态化改善机制
  • 3. 鼓励创新与试错
  • 4. 营造积极改善氛围

讲师介绍

吴越舟 讲师头像

吴越舟

战略营销与大客户经营专家

战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人,专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验,独创战略营销模型,服务华为等头部企业,累计培训数千人次,出版多部行业专著。可结合招投标营销实战方向补充授课视角,聚焦招投标战略、策略、全流程管控与风险防范

制造业通信政府国企电力能源消费品零售互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《饲料行业客户深耕与运营效率提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度