第一章 女性正能量思维塑造
内容重点
- 谁说女子不如男
- 什么叫成功？
- 你对成功人士的定义？
- 关于女性成功的
- 游戏与碰撞：寻找你身边的杰出女性
女性管理者正能量塑造
女性管理者正能量塑造不只补概念，更关注女性正能量思维塑造、谁说女子不如男在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
第二章 女性正能量的提升之道
内容重点
- 人生需要赢，还得靠信心
- 信心是成功的发动机
- 为什么信心是最重要的因素?
- 没有信心会面临人生会面临怎样的结局?
- 提升信心的两个方法
第三章 转化角度，激活正能量
一、探索隐藏的心智模式
- 讨论：是什么阻碍女性轻松工作?
- 1. 心智模式的构造
- 2. 身心灵的影响
- 3. 寻求爱、安全感的隐藏动机与痛苦陷阱
二、运用转念迎接困难之礼
- 受控圈与不受圈
- 人生的三件事了解透彻，认清生命的道路，避免掌控与伤害
- 简单有效易学的转念模式调整人际关系
- 因为这个我很难过，调整为因为这个我很开心
- 案例分组
- 练习：负面想法转换正面思维的能力
- 应对管理中的女性常有的负面情绪（愤怒、压力感、抑郁）
- 工具：4x5的威力—四个问句与五个思维反转的学习
- 案例：身心灵导师拜伦･凯蒂的涅盘重生
- 案例：杰出女性露易丝･海的《生命的重建》
适合对象
全体女性员工，需要和女性员工合作的男性员工和主管
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 理解课程核心方法与适用场景
- 掌握关键工具和实务操作要点
- 形成可用于企业培训落地的行动思路
- 明确女性管理者正能量塑造的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清女性正能量思维塑造，再把谁说女子不如男和什么叫成功接回日常管理。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01女性正能量思维塑造
02谁说女子不如男
03什么叫成功？
04你对成功人士的定义？
05关于女性成功的
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《女性管理者正能量塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全体女性员工，需要和女性员工合作的男性员工和主管。
学习这门课可以获得什么收益？
女性正能量思维塑造；谁说女子不如男。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
