2 主要内容和原则之后继续拆到3 基本要求和规范和落地复盘，让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
近年来，国资委不断加强对虚假贸易的治理力度，印发了系列文件严禁融资性贸易和空转走单等虚假贸易业务，2023年10月，国务院国资委发布《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》，严禁各类虚假贸易业务的开展，《通知》的发布对虚假贸易的识别及融资性贸易与虚假贸易之间关系的确定都有了更明确的指引。国有企业须建立和完善内控体系，防范由此产生的相关风险
同时，经营管理作为一个高度综合性的工作，需要建立在必要的知识体系和认知层面之上，还需要掌握必要的工作方法和技能，包括但不局限于：运营管理体系、组织结构、制度建设、流程设计、流程优化、数据分析、团队协作、会议管理、重点项目督办、日常工作协调等等。其中，经营分析和经营改善是公司日常经营管理工作的核心
本课程通过实际案例分析，使学员了掌握识别虚假贸易、规避相应风险的理论和方法。掌握经营分析的框架，建立经营业绩管理的关键指标体系，经营数据管理体系，对公司的经营状态进行系统、全面的监测，并根据经营分析的结果采取措施，持续改善公司的经营绩效，并强化公司的核心竞争力
1天，6小时
老师讲授系统及方法，结合实战案例分析讲授。 课程模型： 经营管理系统图 课程内容 第一章 虚假贸易防范与风控；政策解读；1通知出台的背景和意义；2主要内容和原则；3…
企业战略管理与运营效能提升专家
企业战略管理与运营效能提升专家。26年高管实战经验，曾任总裁/COO。精通战略规划、运营管理与数字化转型，主导多家企业扭亏为盈及标杆工厂建设，累计培训学员3万余人
查看讲师主页本课程页面围绕《虚构交易风险管控及经营分析经营改善》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
解读《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》的相关要求，建立内控体系，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时 学员对象：公司总经理、副总经理、总监、中层经理、主管等管理人员。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用老师讲授系统及方法，结合实战案例分析讲授。 课程模型： 经营管理系统图 课程内容 第一章 虚假贸易防范与风控 1.政策解读 1.1通知出台的背景和意义 1.2主要内容和原则 1.3…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
