数字贸易的时代逻辑与全球格局
内容重点
- 主题：从技术变革到规则重构——数字贸易的底层逻辑
- 核心内容
- 1. 数字贸易的概念演进与分类体系
- 从电子商务到数字贸易的内涵拓展
- 数字贸易的四大核心类别：数字货物、数字服务、数据流、数字平台
江苏国企“十五五”战略规划与全球数字贸易规则应对工作坊
数字贸易的时代逻辑与全球格局之后继续拆到江苏一中心一基地一枢纽战略深度解构和全球数字贸易壁垒与监管红线，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
课程大纲
江苏一中心一基地一枢纽战略深度解构
内容重点
- 主题：战略蓝图如何落地——江苏国企的主战场与主航道
- 梳理第二讲 江苏一中心一基地一枢纽战的指标口径、风险信号和合规要求
- 1. 战略提出的时代背景与深层逻辑
- 全球产业链重构下的江苏抉择
- 服务国家战略与发挥江苏优势的辩证统一
全球数字贸易壁垒与监管红线
内容重点
- 主题：走出去的风险地图——数字贸易合规预警体系
- 梳理第三讲 全球数字贸易壁垒与监管红的指标口径、风险信号和合规要求
- 全球数字贸易壁垒的类型化分析
- 数据本地化与跨境数据流动限制
- 数字服务税与关税壁垒
对标先进——数字贸易发展的经验借鉴
内容重点
- 主题：他山之石——国内外数字贸易先行者的启示
- 梳理第四讲 对标先进——数字贸易发展的指标口径、风险信号和合规要求
- 国际领先经济体的数字贸易战略
- 新加坡：数字枢纽建设的制度创新
- 欧盟：统一数字市场与监管平衡术
全球数字贸易规则的焦点议题与国别实践
一、数据跨境流动：规则博弈的核心战场
- 全球数据流动的现状与价值
- 数据流对全球GDP的贡献度分析
- 全球数据流动的主要通道与枢纽分布
- 主要经济体的监管模式与冲突
- 新兴经济体：俄罗斯、印度、越南等国的数据本地化强硬要求
- 国际协定中的数据流动规则
- CPTPP、USMCA、DEPA中的数据流动条款对比
- WTO电子商务谈判的最新进展与僵局
- 江苏企业的合规策略
- 重要数据与个人信息的识别与分级
二、数字税之争：全球税收规则的重塑
- 单边数字服务税的兴起
- 法国、英国、意大利等国的数字服务税实践
- 美国301调查与贸易报复威胁
- 双支柱全球税改方案的博弈
- 支柱一：征税权的重新分配（针对大型跨国企业）
- 支柱二：全球最低企业税（15%）
- 当前谈判僵局与未来走向预判
- 对江苏企业的影响
- 哪些江苏企业可能成为征税对象？
- 全球税改对江苏企业海外架构与税务筹划的挑战
三、人工智能治理：从技术竞争到规则竞争
- 全球人工智能监管模式的三大阵营
- 欧盟：基于风险的纵向立法（《欧盟人工智能法案》），严监管、高风险禁止
- 美国：横向行业主导，鼓励创新、轻触式监管
- 中国：兼顾发展与安全，算法备案、深度合成管理、生成式人工智能暂行办法
- 人工智能对贸易的深层影响
- 人工智能驱动的智能合约与贸易便利化
- 人工智能生成内容的版权归属与跨境流动
- 人工智能算法偏见对市场准入的影响
- 人工智能治理的焦点议题
- 透明度与可解释性要求
四、源代码与算法保护：新一代贸易协定的新壁垒
- 源代码保护条款的兴起
- USMCA、CPTPP中关于禁止强制披露源代码的规定
- 软件知识产权保护与监管审查权的平衡
- 算法透明度与监管审查
- 欧盟《数字服务法》对推荐算法的透明度要求
- 算法备案与审查对企业的合规成本影响
- 江苏软件与平台企业的应对
- 如何在国际化中保护核心技术秘密？
- 如何满足目标市场的算法审查要求？
- 教学形式：主题授课 + 对比图表 + 典型案例剖析
工作坊——江苏企业应对全球数字贸易变局的战略选择
内容重点
- 主题：从战略到行动——沙盘推演江苏国企的突围之路
- 第一阶段：案例导入与分组（30分钟）
- 总教练开题
- 回顾全球数字贸易变局的核心特征：碎片化、严监管、高风险
- 重申江苏一中心一基地一枢纽战略对国企的要求：在合规中寻求突破
适合对象
企业总经理，战略负责人，经营企划负责人等 培训形式：理论讲解 + 典型案例剖析 + 分组工作坊 + 工具表单演练
课程定位与主要问题
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 指标判断更清楚：经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
- 风险信号更可见：指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
- 分析动作更具体：案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
- 复盘跟进有依据：复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单
课程背景与交付信息
为何现在学？
规则博弈白热化：全球正处于数字贸易规则制定的关键期。WTO框架外的诸边谈判、美欧不同的监管路径、以及《数字经济伙伴关系协定》（DEPA）等新型协定的出现，使得规则环境空前复杂
江苏战略的有助于要求：江苏建设双向开放枢纽要求企业必须精通国际规则，才能规避风险、抓住机遇。特别是涉及数据跨境流动、数字税、人工智能治理等议题，已成为影响企业国际竞争力的关键
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01数字贸易的时代逻辑与全球格局
02江苏一中心一基地一枢纽战略深度解构
03全球数字贸易壁垒与监管红线
04对标先进——数字贸易发展的经验借鉴
05全球数字贸易规则的焦点议题与国别实践
06工作坊——江苏企业应对全球数字贸易变局的战略选择
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系
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本课程页面围绕《江苏国企“十五五”战略规划与全球数字贸易规则应对工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业总经理，战略负责人，经营企划负责人等 培训形式：理论讲解 + 典型案例剖析 + 分组工作坊 + 工具表单演练。
学习这门课可以获得什么收益？
识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题；掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
