课程总览
内容重点
- 导入篇：时代之问——建筑行业站在新十字路口
十五五新格局：建筑行业破局与跃升实战指南
十五五新格局：建筑行业破局与跃升实战指南的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
张劲松 · 宏观经济与产融资本运作专家
课程大纲
十五五宏观经济与国家战略全景图（18分钟）
内容重点
- 1. 核心特征：两重建设与超长期特别国债的驱动逻辑
- 2. 政策主线：双碳目标、好房子与新质生产力对行业的重塑
- 3. 行业定位：从规模扩张到质量提升的不可逆转型
- 核心篇一：识局——新趋势、新挑战与新机遇
行业深度剖析：挑战背后的结构性机遇（19分钟）
内容重点
- 1. 三大核心挑战：传统业务萎缩、盈利空间收窄、转型能力不足
- 2. 四大结构性机遇：新基建、城市更新、一带一路、战新产业配套
- 3. 案例点睛：某央企如何借力地下管网改造政策实现逆势增长
开拓新蓝海：国家战略下的市场布局策略（20分钟）
内容重点
- 1. 新基建掘金：特高压、智能电网与新能源配套工程
- 2. 城市更新破局：从拆建到运营的全周期价值挖掘
- 3. 一带一路深耕：属地化运营与跨境项目风险管理
- 4. 案例点睛：中交某局在长江经济带城市更新项目中的政企合作模式
- 核心篇二：破局——新模式、新技术与新能力
技术赋能未来：绿色、智能与工业化建造（20分钟）
内容重点
- 1. 绿色建筑：从合规到创效，低碳建材与节能技术应用
- 2. 智能建造：建筑机器人替代高危作业的经济性分析
- 3. MIC与BIM融合：模块化集成建筑（MIC）如何提升效率与品质
- 4. 案例点睛：港珠澳大桥BIM全流程应用——设计变更率降低40%的秘诀
- 核心篇三：固本——风险控制与转型升级路径
转型路线图：从战略到执行的系统升级（20分钟）
内容重点
- 1. 市场布局：聚焦核心赛道，建立重点项目储备机制
- 2. 组织保障：设立产业金融中心与招商运营中心
- 3. 人才战略：构建BIM+智能建造复合型人才培养体系
- 4. 案例点睛：某地方建企如何通过差异化产品供给（生态住宅）突围红海市场
- 结语篇：行动致胜
适合对象
建筑企业中高层管理者、战略规划负责人、市场开发及投资业务骨干
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 掌握趋势研判方法：清晰理解十五五宏观经济核心特征与国家政策导向，能准确预判建筑行业未来5年的发展主航道
- 识别并锁定新市场：系统掌握新基建、城市更新、一带一路等国家战略下的具体项目机会点与进入策略
- 构建新型商业模式：深入理解投建营一体化等产融结合模式的底层逻辑、核心能力要求与实施步骤
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- 推动技术融合应用：了解绿色建筑、建筑机器人、MIC和BIM等前沿技术的最新进展与商业化应用场景，明确技术升级路径
- 强化全面风控意识：识别新形势下建筑企业面临的主要经营与财务风险，并掌握针对性的风险缓释与应对策略
课程背景与交付信息
十五五时期是我国经济迈向高质量发展的关键五年，宏观经济格局深度调整，国家发展重心加速转向两重建设、新质生产力与双碳目标。在此背景下，建筑行业正经历前所未有的结构性重塑：传统房建市场持续承压，而新基建、城市更新、一带一路等新赛道蓬勃兴起；单一施工模式难以为继，投建营一体化等产融结合新模式成为破局关键；同时，绿色建筑、建筑机器人、MIC（模块化集成建筑）与BIM等新技术正从概念走向规模化应用
本课程旨在帮助建筑企业中高层管理者、战略及市场骨干，系统把握十五五宏观脉络，精准识别行业发展的新趋势、真挑战与大机遇，并通过标杆案例拆解，掌握涵盖新市场开拓、新模式构建、新技术融合及风险控制在内的完整转型升级路径，为企业在变局中锻造核心竞争力提供清晰、可落地的战略指引
课程时间
2.5小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01导入篇：时代之问——建筑行业站在新十字路口
02十五五宏观经济与国家战略全景图
03核心特征：两重建设与超长期特别国债的驱动逻辑
04政策主线：双碳目标、好房子与新质生产力对行业的重塑
05行业定位：从规模扩张到质量提升的不可逆转型
讲师介绍
张劲松
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次。可结合宏观经济与产融资本版方向补充授课视角，聚焦宏观经济、城投转型、资本运作
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本课程页面围绕《十五五新格局：建筑行业破局与跃升实战指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建筑企业中高层管理者、战略规划负责人、市场开发及投资业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握趋势研判方法：清晰理解十五五宏观经济核心特征与国家政策导向，能准确预判建筑行业未来5年的发展主航道；识别并锁定新市场：系统掌握新基建、城市更新、一带一路等国家战略下的具体项目机会点与进入策略。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2.5小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
