课程总览
- 导入篇:政府平台何去何从?——十五五转型的紧迫性与方向感(
城市开发商——做优片区开发,筑牢转型底盘(第2…、从代建到综合开发——片区开发的新逻辑和城市更新与存量盘活的实操路径连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
地方政府国资委、财政局、住建局相关管理人员 政府平台公司董事长、总经理及中高层管理者 国有资本投资运营公司战略、投资、产业部门负责人 从事政府投融资、片区开发、产业园区咨询的专业服务机构人员
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从城市开发商——做优片区开发,筑牢转型底盘(第2…切入,继续梳理从代建到综合开发——片区开发的新逻辑和后续协同动作。
2.5小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松,宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总,中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验,主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理,累计授课200余场,赋能受众超2万人次。可结合宏观经济与产融资本版方向补充授课视角,聚焦宏观经济、城投转型、资本运作
查看讲师主页本课程页面围绕《“四商一体”:十五五政府平台公司转型升级的方向路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
地方政府国资委、财政局、住建局相关管理人员 政府平台公司董事长、总经理及中高层管理者 国有资本投资运营公司战略、投资、产业部门负责人 从事政府投融资、片区开发、产业园区咨询的专业服务机构人员。
掌握十五五政策对政府平台转型的核心要求,识别合规边界与政策红利窗口;理解并应用四商一体转型模型,清晰界定政府平台在开发、运营、产业、资本四大维度的功能定位。
课程通常可按2.5小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配