宏观变局与战略破局：国际政治经济形势与“十五五”国际化战略
宏观变局——国际政治经济形势与海外工程新挑战与全球政治经济格局的深度调整被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
0.5天 税务管理
课程大纲
宏观变局——国际政治经济形势与海外工程新挑战
一、全球政治经济格局的深度调整
- 全球经济增长动能转换的主要特征
- 1. 世界经济中低速增长与结构性分化态势
- 2. 贸易保护主义与全球供应链重构的传导路径
- 3. 大国战略博弈对国际工程市场的溢出效应
- 地缘政治冲突与区域安全形势演变
- 1. 中东地缘紧张局势对能源基础设施的冲击机制
- 2. 非洲政局动荡对海外油气项目的运营风险
- 3. 制裁与反制裁措施对国际工程合规体系的挑战
- 全球能源转型与基建市场结构性变化
- 1. 油气行业供需宽松格局与价格波动趋势
二、十五五国际化战略的政策框架与顶层设计
- 十五五规划对国际化经营的战略部署
- 1. 扩大高水平对外开放与制度型开放的政策方向
- 2. 引导产业链供应链合理有序跨境布局的核心要求
- 3. 健全海外综合服务体系与对外承包工程管理重点
- 国资委与行业主管部门的政策导向
- 1. 国务院国资委优化国别布局、推动协同出海四大发力方向
- 2. 商务部统筹发展和安全的对外投资合作工作部署
- 3. 承包商会强基聚链、拓新升维的行业发展主题
- 高质量共建一带一路的新阶段与新要求
- 1. 从标志性工程向小而美民生项目的重心转移
战略破局——中石化海外工程的战略路径与落地保障
一、重点区域市场机遇分析与布局策略
- 中东市场：油气主阵地与新能源新赛道
- 1. 中东高端油气市场的核心竞争力持续提升路径
- 2. 沙特、阿联酋等国能源转型带来的工程服务新需求
- 3. 中东地区投建营一体化项目的商业模式演进
- 非洲与中亚市场：复苏窗口与战略通道
- 1. 非洲市场企稳回升与基建需求的加速释放
- 2. 中亚能源战略通道的工程建设与运维保障
- 3. 非洲资源国政局变动对项目履约的深层影响
- 东南亚与新兴市场：增量空间与差异化竞争
- 1. RCEP框架下东南亚基建市场的制度红利
二、从战略到落地的关键路径与核心能力建设
- 业务模式升级：从EPC总包向价值链高端延伸
- 1. 设计咨询与运维等高附加值业务的占比提升策略
- 2. 投建营一体化与全产业链国际合作的转型方向
- 3. 绿色化、数字化、融合化驱动的业态创新
- 核心竞争力构建：技术、人才与管理的系统性提升
- 1. 对标国际一流公司的技术立企与关键核心技术攻关
- 2. 国际化、专业化干部人才队伍的建设路径
- 3. 海外技术及商务支持体系的健全完善
- 属地化经营与产业链协同出海
- 1. 从单一工程服务向一体化解决方案的升级
三、海外工程风险防控体系与合规管理
- 地缘政治风险的识别、评估与应对
- 1. 全球环境—区域形势—国别特征三维风险研判框架
- 2. 政权更迭、政策变动对海外项目的履约风险传导
- 3. 公共安全与安保风险的前端防范与协同治理
- 合规管理与海外利益保护
- 1. 国际制裁与出口管制对供应链安全的制度性冲击
- 2. 合规要求嵌入业务全过程的动态跟踪与应对机制
- 3. 海外利益安全维护与国家层面的协同保障体系
- 韧性供应链与业务连续性保障
- 1. 供应链中断风险的前瞻识别与多元化布局
适合对象
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 指标判断更清楚：风险信号、证据要求和处置边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕宏观变局——国际政治经济形势与海外…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 分析动作更具体：全球政治经济格局的深度调整安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
课程背景与交付信息
数据和规则进入经营决策时，需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从宏观变局——国际政治经济形势与海外工程新挑战切入，继续梳理全球政治经济格局的深度调整和后续跟进方式。
授课方式
讲师讲授、案例解析、小组研讨、互动问答 课程模型
课程内容重点
01宏观变局——国际政治经济形势与海外工程新挑战
02全球政治经济格局的深度调整
03全球经济增长动能转换的主要特征
04世界经济中低速增长与结构性分化态势
05贸易保护主义与全球供应链重构的传导路径
讲师介绍
于哲权
国企转型与资产盘活实战专家
对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景
政府国企建筑工程交通基础设施公共事业
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课程差异说明
本课程页面围绕《宏观变局与战略破局：国际政治经济形势与“十五五”国际化战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动问答 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
