2026年两会&十五五开局：中国企业高质量出海的战略路径与合规实战

课程大纲

大局观——十五五开局与全球新变局下的中国战略

1.1 全球格局重塑与中国的新定位

逆全球化与区域化重构的双重挑战：地缘冲突、产业链重组对我国外经贸的影响
从世界工厂到全球创新中心：中国角色转变对企业战略的要求

1.2 2026年两会核心精神解读

关键词解读：制度型开放、海外综合服务体系、高质量共建一带一路

1.3 范式升级：从产品出口到能力出海

数据背后的趋势：中国出口占GDP比重变化与境外绿地投资增长的深层含义
避免误区：警惕内卷式出海，如何在国家战略引导下实现差异化竞争？

路线图——产业升级与全球市场布局的战略选择

2.1 目的地转型：新兴市场与高附加值市场并进

转向全球南方：非洲、拉美、东南亚市场的机遇与进入策略

2.2 产品升级：从老三样到新三样及未来产业

案例教学：从隆基绿能东南亚产业园的本地化运营，看产业链全球布局

2.3 模式创新：从代工出口到全球价值链整合

标准引领：如何参与国际标准制定，推动中国标准走出去
服务贸易新机遇：跨境电商、数字经济、绿色金融等新兴服务业的全球化机会

避雷针——合规风控与在地化运营的生存法则

3.1 地缘政治风险与供应链韧性建设

应对大国博弈：美国《芯片法案》、欧盟新规对中国企业的倒逼机制与应对之策

3.2 国际合规与法律风险防控

3.3 跨文化管理与ESG挑战

融入之道：如何克服语言不通、法律不熟、文化不适？
案例复盘：中企在墨西哥、印尼等地建厂遭遇的劳工与社区问题及解决方案

生态圈——借力国家平台与构建协同出海网络

4.1 读懂国家平台：海外综合服务体系的利用

实操入口：如何通过驻外使领馆、中国企业走出去综合服务中心获取帮助

4.2 产业链协同：从经验共享到生态共建

园区集聚效应：利用海外产业园、中欧班列集结中心等基础设施实现降本增效

4.3 跨界交流与资源对接（工作坊形式）

出海难题面对面：学员企业分享在海外市场的具体痛点，专家现场把脉
资源对接会：引入专业服务机构（法律、税务、物流、跨境支付）提供咨询

向未来——新质生产力与中国企业全球竞争力的跃升

5.1 技术驱动：以新质生产力重塑全球竞争力

创新生态系统：政府-企业-科研机构如何协同进行海外研发？
AI与数字化赋能：AIGC在外贸选品、智能客服、精准营销中的实战应用

5.2 绿色经济：可持续发展的新赛道

双碳目标下的绿色出海机遇：新能源、循环经济、二手商品国际流通

5.3 金融赋能：人民币国际化与全球资源配置

人民币跨境支付体系建设进展：如何使用人民币结算规避汇率风险？
全球融资：如何利用国际资本市场、离岸人民币债券等工具支持海外业务拓展

5.4 课程总结与行动建议

十五五开局第一年的行动 checklist
企业出海成熟度自评模型
学员提问与讲师深度答疑
总结

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

读懂政策红利：精准把握十五五规划与2026年两会关于制度型开放海外综合服务体系人民币国际…
明晰战略方向：厘清从出口依赖到出海主导的范式转变，掌握全球南方布局、新三样升级、传统产业巩固的路径与方法
筑牢合规底线：系统掌握地缘政治风险、国际合规审查、ESG要求以及跨文化管理的应对策略，避免盲目出海必出局的陷阱

查看更多收益收起更多收益

对接生态资源：了解国家层面海外综合服务平台的使用方法，学习如何借助央企、金融机构及第三方服务机构的力量实现抱团出海
提升品牌价值：从产品输出转向品牌输出与标准输出，掌握提升中国企业在全球产业分工中话语权的实操方法
授课形式建议

课程背景与交付信息

2026年，既是十五五规划的开局之年，也是中国经济深度融入全球新格局的关键之年。2025年10月发布的十五五规划建议明确提出扩大高水平对外开放，开创合作共赢新局面，并首次强调我国具备主动运筹国际空间、塑造外部环境的诸多有利因素。与此同时，2026年两会进一步聚焦制度型开放与海外综合服务体系的完善，提出要将对企业出海的支持从原则性鼓励升级为可触达的公共服务产品包

然而，机遇与挑战并存。全球地缘政治变乱交织，单边主义抬头，产业链重构加速。企业在走出去过程中普遍面临政策不适、合规风险、文化冲突以及内卷式竞争的困扰。许多企业虽有出海热情，却缺乏对十五五国家战略的深度理解，仍在用产品出口的旧思维应对能力出海的新时代

本套课程正是在这一背景下，结合国家发展改革委培训中心民营企业出海万里行等权威培训经验，以及第一财经研究院对十五五规划建议的深度解读，为企业量身打造的五堂必修课。课程旨在帮助企业从宏观政策、中观战略、微观操作三个维度，系统性构建高质量出海的认知框架与实战能力

课程时间

2-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01大局观——十五五开局与全球新变局下的中国战略

02路线图——产业升级与全球市场布局的战略选择

03避雷针——合规风控与在地化运营的生存法则

04生态圈——借力国家平台与构建协同出海网络

05向未来——新质生产力与中国企业全球竞争力的跃升

讲师介绍

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《2026年两会&十五五开局：中国企业高质量出海的战略路径与合规实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益？

读懂政策红利：精准把握十五五规划与2026年两会关于制度型开放海外综合服务体系人民币国际化的核心表述，学会将政策语言转化为企业的发展红利；明晰战略方向：厘清从出口依赖到出海主导的范式转变，掌握全球南方布局、新三样升级、传统产业巩固的路径与方法。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

中国企业高质量出海的战略路径与合规实战