课程总览
一、培训目标
二、培训形式
三、培训时间:1.5天-2天(6小时/天)
四、核心模块与内容安排
标杆案例深度解析需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
《十五五新形势下城投转型升级培训大纲(1.5-2天)》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松,宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总,中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验,主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理,累计授课200余场,赋能受众超2万人次。可结合宏观经济与产融资本版方向补充授课视角,聚焦宏观经济、城投转型、资本运作
查看讲师主页本课程页面围绕《十五五新形势下城投转型升级培训大纲(1.5-2天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
篇系列文章阐释的宏观经济运行逻辑精准把握十五五规划建议核心部署及城投相关政策取向与发展趋势,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配