降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级

课程大纲

课程总览

内容重点

导引：为什么是DeepSeek？
DeepSeek是工具还是主导？
DeepSeek能保障企业数据的安全吗？
DeepSeek输出的可信度？
DeepSeek不同于其他AIGC的特点

DeepSeek开启成本管理新时代

一、成本管理新挑战与新机遇

1. 企业面临的成本压力现状分析
2. 传统成本管理方法的局限性
3. 人工智能在成本管理中的应用趋势

二、DeepSeek简介与核心能力

DeepSeek的技术原理和特点
DeepSeek在数据处理、分析和预测方面的优势
DeepSeek与成本管理的结合点
案例：DeepSeek在该企业成本管理中的具体应用场景

重塑成本管理思维（以DeepSeek为导向）

一、传统成本管理的误区

误区一：各人自扫门前雪
误区二：为了控制而控制
误区三：没有全员参与的理念
误区四：只考虑了生产过程的成本
误区五：控制成本是财务部的事情
讨论：成本分析、成本控制的目的是什么？
案例：生产部门为什么不认可财务的成本核算数据？

二、传统成本管理的局限

事后核算为主的弊端
缺乏战略眼光和全局观念
对数据价值挖掘不足

三、DeepSeek驱动的成本管理新思维

数据驱动的实时决策思维
全价值链协同管理思维
预测性和预防性成本管理思维

基于外部价值链的全面成本管控

一、基于价值链的全面成本管控

1. 全面成本管理原理：战略思维
案例：日本与中国的制造业对比
2. 全面成本管理的基本框架
1. 从作业到管理到战略
2. 从研发到采购到生产到销售
3. 从事前控制到事中跟踪到事后反馈
工具：成本管理思维导图
3. 全面成本管理的核心：价值链分析
1. 通过一体化方式降低成本
2. 通过行业价值链，消除不增值作业

二、DeepSeek助力供应商成本管理

利用DeepSeek进行供应商筛选和评估
基于DeepSeek的采购成本预测和谈判策略
与供应商建立长期合作的成本优化机制

三、DeepSeek赋能客户价值与成本平衡

通过DeepSeek分析客户需求和价值偏好
制定差异化的定价策略，实现成本转嫁
利用DeepSeek提升客户满意度和忠诚度，降低营销成本

基于内部价值链的全面成本管控

一、成本分析价值挖掘

1. 目标成本管理
1. 确立阶段
2. 达成阶段
讨论：传统成本管理与目标成本管理的比较
2. 作业成本管理
1. 作业分析：执行什么作业
2. 成本动因分析：作业产生的原因
3. 业绩计算：作业执行的怎么样
讨论：传统成本管理与作业成本管理的比较
3. 质量成本管理

二、成本控制的七大方法

1. 定额降本
2. 技术降本
3. 组织降本
4. 规模降本
5. 外包降本
6. 政策降本
7. 内控降本
案例：精益生产中的七大浪费

三、全环节全方位全员成本控制

1. 采购环节的成本控制
1. 库存优化
2. 供应商谈判
3. 供应商评分制度
4. 采购流程优化
5. 质量管理
6. DeepSeek可以实时监测采购物资的市场价格动态
7. DeepSeek为企业提供智能的定价决策建议
8. DeepSeek为企业提供采购流程优化分析
案例：企业通过DeepSeek优化采购计划

精准成本分析-DeepSeek为决策提供有力支持

一、DeepSeek实现多维度成本分析

按产品、客户、部门等维度进行成本分析
成本性态分析和变动成本预测
成本效益分析和投资回报率评估

二、基于DeepSeek的成本预测与决策模拟

利用历史数据和市场趋势进行成本预测
不同决策方案下的成本模拟和比较
为企业战略决策提供成本依据

三、行业案例：如何运用DeepSeek进行精准成本分析和决策

案例企业的业务特点和成本分析需求
DeepSeek在成本分析和决策支持中的具体应用案例
决策优化带来的经济效益和风险控制效果
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
（此纲，可根据客户需求定制）

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
围绕DeepSeek开启成本管理新时代明确判断口径和处理优先级
用重塑成本管理思维（以DeepSee…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走基于外部价值链的全面成本管控相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当今风云变幻的商业世界，企业正面临着前所未有的成本管理挑战。随着市场竞争的日益白热化、经济环境的复杂多变，成本这座大山正无情地压迫着企业的生存与发展空间。企业现实经营管理过程中存在的一些问题如同毒瘤一般侵蚀着各行各业企业的利润，让企业管理者和财务人员心力交瘁

成本核算粗放，决策如盲人摸象

传统成本核算方法往往过于简单粗暴，无法精准反映企业真实的成本结构。成本数据模糊不清，使得企业在制定价格策略、产品规划和资源分配时，如同在黑暗中摸索前行，决策缺乏科学性和准确性。许多企业因为成本核算不准确，导致产品定价过高失去市场竞争力，或者定价过低无法覆盖成本，利润空间被严重挤压

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、小组讨论、工具运用

课程内容重点

01DeepSeek开启成本管理新时代

02重塑成本管理思维（以DeepSeek为导向）

03基于外部价值链的全面成本管控

04基于内部价值链的全面成本管控

讲师介绍

温洁

财税管理实战专家

财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策。可结合财税管理综合版方向补充授课视角，聚焦Comprehensive Finance & Tax

制造业能源行业金融银行烟草房地产互联网科技

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课程差异说明

本课程页面围绕《降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕DeepSeek开启成本管理新时代明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例研讨+小组讨论+工具运用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配