课程总览
- 财务数字化转型背景
- 经济社会数字化转型
- 时代背景呼吁下的数字经济
- 新发展格局下的数字中国
- 企业数字化转型
财务数字化转型背景先把对象、任务和边界讲清,经济社会数字化转型再帮助团队对齐现场处理口径
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
发展数字经济被提升到了国家战略的高度早在2021年3月第十三届全国人大四次会议已经被提上议事日程。建设数字中国的愿景被独立成篇,正式写到了国家的十四五规划当中,数字经济的转型升级将成为未来十年整个中国的关键机会窗口,数字经济会成为中国经济转型的核心部件。数字化转型的主要目的就是实现企业的增利,财务作为链接企业价值的桥梁和数字的天然拥有者,尤其面临数字化转型的压力
本课程通过对标华为、海尔优秀企业财务数字化转型的历程和实践,从组织、流程等方面探讨财务数字化转型承接公司数字化战略的最佳实践路径
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结 授课时间:2天,6小时/天
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉,企业财税管理专家,19年实战经验,曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控,累计授课数百场,助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
查看讲师主页本课程页面围绕《房地产(物业)财务管理:如何运用数字化财务管理全面提升业绩》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕财务数字化转型背景校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程主要采用讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结 授课时间:2天,6小时/天,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配