财务老大的四座大山
财务老大的四座大山要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
成为价值创造的财务高手
在中国，财务会计人员有上千万，虽然不乏有相当多的人，毕业于名校，考取了注册会计师、注册税务师、管理会计师等等海量证书，辛辛苦苦努力半天，却仍然得不到老板认可！
授课讲师：
王占宏 · 财务经营实战专家
课程大纲
总不被老板认可怎么办？
总不被老板认可怎么办？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
财务高手的核心竞争力——硬实力和软实力
财务高手的核心竞争力——硬实力和软实力要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
财务的三层境界，你在哪一层？
财务的三层境界，你在哪一层？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
为什么年薪百万+的她们可以？
为什么年薪百万+的她们可以？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
财务的天花板不是CFO，而是CEO
财务的天花板不是CFO，而是CEO要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
财务总监、财务经理及有梦想的会计人员
课程定位与主要问题
在中国，财务会计人员有上千万，虽然不乏有相当多的人，毕业于名校，考取了注册会计师、注册税务师、管理会计师等等海量证书，辛辛苦苦努力半天，却仍然得不到老板认可！
核心收益
- 帮您少走弯路，走出困境，找到升职加薪的钥匙，拥有一个好的职场人生！
- 了解——财务高手的核心竞争力是什么
- 2.学习——高阶创造价值的专业能力
课程背景与交付信息
课程结合《成为价值创造的财务高手》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲解+实战案例+小组讨论+现场演练
课程内容重点
01财务老大的四座大山
02总不被老板认可怎么办？
03财务高手的核心竞争力——硬实力和软实力
04财务的三层境界，你在哪一层？
05为什么年薪百万+的她们可以？
06财务的天花板不是CFO，而是CEO
讲师介绍
王占宏
财务经营实战专家
王占宏，财务经营实战专家，30年+大型集团CFO实战经验。独创降本增效体系，擅长全面预算管理与业财融合落地。累计培训学员100000+人，曾辅导企业实现降本过亿元，是客户利润提升的实战推动者
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《成为价值创造的财务高手》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合财务总监、财务经理及有梦想的会计人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
帮您少走弯路，走出困境，找到升职加薪的钥匙，拥有一个好的职场人生，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
理论讲解+实战案例+小组讨论+现场演练
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
