课程总览
09.00 12:00
- 第五戟:龙鳞-问教学法
- 1. 引人入胜的自我介绍
- 2. 巧引互动的提问技巧
- 3. 喜闻乐见的故事案例
- 辅导:课程内容与结构辅导
14.00 17:00
组织智慧输出——金龙六戟需要接到岗位场景,培训师角色认知与成人学习理论和戟:龙爪-PPT制作会帮助团队确认边界与后续动作
年以上的专兼职讲师业务专家管理人员、业务岗位从业经验
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把培训师角色认知与成人学习理论、组织智慧输出——金龙六戟和学员转化动作放在同一次练习里。
3天,18小时
讲授式40%、现场演练30%、小组讨论30% 【项目福利】 (仅限受训学员): ▲可获得10份专业的课程设计模版 ▲可获得100、份专业漂亮的PPT模板 ▲可获得2G、的课程制作…
内训师培养与数字化课程开发专家
TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播
查看讲师主页本课程页面围绕《农商银行课程设计与打磨工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
并能够运用五问法开发一门课程,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:3天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲授式40%+现场演练30%+小组讨论30% 【项目福利】 (仅限受训学员): ▲可获得10份专业的课程设计模版 ▲可获得100+份专业漂亮的PPT模板 ▲可获得2G+的课程制作图…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配