银行内训师大赛专项辅导
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
银行内训师大赛专项辅导
授课技巧提升、评委感觉不礼貌的目光和演讲表达错在哪儿连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
张振远 · AI办公提效与内训师赋能
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
银行内训师大赛专项辅导（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
1.5 小时
1.5 小时
第一部分 授课技巧提升（1.5小时）
一、迅速提升内训师的台风形象
- 1. 形象——看着像
- 2. 台风——优气势
- 案例分析：评委感觉不礼貌的目光
- 4. 情绪——要从容
二、优化内训师的表达呈现
- 章节导入：哪些表达状态评委会打低分？
- 案例分析：演讲表达错在哪儿
- 4. 在授课中讲好案例/故事
- 案例/故事的3个核心要求
- 案例分析：韩剧剧本故事拆解
- 案例/故事的描述/演绎呈现
三、设计内训师授课中的互动教学
- 案例导入：什么样的互动能够为课程加分？
- 1. 有效提问
- 案例分析：标准提问的操作
- 2. 教具应用
- 案例分析：一瓶水当教具？
- 3. 多媒体教学工具应用
第二部分 课程内容强化（1.5小时）
一、设计引发共鸣的开场白/课程导入
- 1. 自我介绍认同身份
- 2. 引发共鸣的课程导入设计
- 案例分析：贷款产品销售课程导入示范
二、有价值的课程内容萃取
- 1. 优化课程主题
- 案例分析：什么样的主题选择能快速吸引评委？
- 2. 优化课程名称
- 工具应用：用AI工具优化课程名称
- 3. 做好目录包装
- 案例分析：章回体案例目录包装解析
- 案例分析：目录页包装实例
- 5. 课程结尾优化
- 案例分析：得高分的课程结尾设计
三、美观大方的课件制作
- 章节导入：什么样的PPT不可能得高分？
适合对象
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位
《银行内训师大赛专项辅导》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 课堂设计更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 转化任务更可用：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 内部复制有抓手：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从授课技巧提升切入，继续校准评委感觉不礼貌的目光和课后转化动作。
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01授课技巧提升
02评委感觉不礼貌的目光
03演讲表达错在哪儿
04韩剧剧本故事拆解
05标准提问的操作
06一瓶水当教具？
讲师介绍
张振远
AI办公提效与内训师赋能
张振远是AI办公提效与内训师赋能专家，拥有二十余年技术背景及十三年培训实战经验。他擅长将AI技术、结构化思维与体验式教学相结合，核心主讲AI办公提效、TTT内训师体系建设及结构化写作，累计授课数千场，致力于帮助学员实现从知识到技能的快速转化。可结合邮政TTT与内训师赋能方向补充授课视角
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员，也适合承担指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
