银行内训师培训课：老师
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
银行内训师培训课：老师
银行内训师培训课：老师适合带着现有问题进入课堂，通过炼经成金——敏捷经验萃取两通路把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
徐灿 · 政务商务效能提升与外事合规专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
银行内训师培训课：老师（银行版）
3天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、自知者明——课程开发定位四要素
二、炼经成金——敏捷经验萃取两通路
三、推己及人——科学课程结构三板斧
四、事半功倍——高效课件制作七步曲
五、与众不同——教学策略规划十三招
六、精益求精——课程教具设计两件件套
一、客户视角下的银行网点职业形象
二、银行网点职业形象塑造原则与标准
适合对象
银行内训师
课程定位
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：基于岗位经验萃取六步骤
- 课堂设计更具体：高效课程开发定位四要素
- 转化任务更可用：快速组织课程素材两通路
- 内部复制有抓手：建立课程科学架构三板斧
- 经验拆解更清楚：课件制作七步曲及其工具
- 课堂设计更具体：轻松授课的教学策略13招
课程背景与交付信息
银行业要在新的经济环境下保持竞争力，员工的复制培养与企业的发展是同步发展的培训的特性不会変，人才的培养方针不会变，而员工的整体素质会因为内训师的工作状况而改变，甚至受益终身，所以我们必完善内训师队伍建设，为银行业人才培养起到助推作用!
课程时间
2-3天
授课方式
知识讲授、案例分析、头脑风暴、视频解析、工具运用、情境模拟、分组演练等 Part1：课程开发篇——岗位经验内化 人人皆能为师
课程内容重点
01自知者明——课程开发定位四要素
02炼经成金——敏捷经验萃取两通路
03推己及人——科学课程结构三板斧
04事半功倍——高效课件制作七步曲
05精益求精——课程教具设计两件件套
讲师介绍
徐灿
政务商务效能提升与外事合规专家
政务商务效能专家，20年政企效能培训经验，聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程，服务央企及世界500强，累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
银行内训师。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握基于岗位经验萃取六步骤；掌握高效课程开发定位四要素。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2-3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用知识讲授+案例分析+头脑风暴+视频解析+工具运用+情境模拟+分组演练等 Part1：课程开发篇——岗位经验内化 人人皆能为师，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
