金融纠纷调解多元化解实务与案例解析工作坊

接诉与预判会打开第一轮讨论,快速分类(业务类、服务类、合规类)与初步评估争议焦点负责把练习结果接到后续工作

1天 金融合规

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理税务管理讨论版课纲

适合对象

银行消保部门、客服中心、网点投诉处理人员

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕接诉与预判梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助快速分类(业务类、服务类、合规类)完成一次可复盘的应用演练
  • 输出初步评估争议焦点相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在金融纠纷多元化解机制日益完善的背景下,各银行调解人员虽已掌握基础理论与制度要求,但在面对现场情绪化客户、突发录音录像、多人投诉围堵等复杂情境时,仍显应对不足

本工作坊通过模拟真实调解场景+案例逐步升级推演,重点训练调解员的现场控制、沟通协调、应急处置与流程闭环能力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01接诉与预判
02快速分类(业务类、服务类、合规类)
03初步评估争议焦点
04了解客户核心诉求
05分析与准备

课程大纲

课程总览

二、标准化调解六步法流程展开
  • 1. 接诉与预判
  • 快速分类(业务类、服务类、合规类)
  • 初步评估争议焦点
  • 了解客户核心诉求
  • 分析与准备
  • 梳理证据链条
  • 预判客户反驳点
  • 制定2-3个备选方案
  • 沟通与破冰
  • 共情表达
三、调解现场三大常见法律与实操风险点解析
  • 协议条款含糊导致二次纠纷
  • 超越权限做出承诺无法兑现
  • 过程记录不完整,在后续诉讼中处于被动
  • 观察与点评要点:开场共情话术、对录音行为的回应方式
  • 演练二:理财收益未达预期(客户夫妇共同到场,丈夫沉默,妻子情绪激动)
  • 第三节:模压式案例升级推演(120分钟)
  • 第一阶段:常规调解。客户单独前来,诉求清晰
  • 训练重点:事实核查(回听销售录音)、产品条款解读、退保损失计算与沟通
  • 新增变量:家属介入、专业背景施压、舆情威胁
  • 第三阶段:突发危机:正在调解中,张阿姨因情绪激动突然声称心脏不适、头晕

讲师介绍

倪莉 讲师头像

倪莉

银行网点效能提升与服务营销管理专家

银行网点效能提升与服务营销管理专家。曾任建行支行负责人,专注银行网点运营、消保投诉及精准营销。拥有14年实战与培训经验,累计实施1000多期培训项目,擅长将管理经验转化为可落地的网点效能提升方案

金融银行保险通信电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《金融纠纷调解多元化解实务与案例解析工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度