「又快又好」地搞定企业内训课件PPT!
「又快又好」地搞定企业内训课件PPT!的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
2天
管理层级、团队规模和当前问题越明确,执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕又快又好」地搞定企业内训课件PPT…明确判断口径和处理优先级
- 用画像识别、需求澄清与关系推进安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走机会判断、异议处理与过程跟进相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
针对内训师层级,2天精通版课程,专注于企业内训课件的逻辑梳理与视觉美化
课程内容重点
01又快又好」地搞定企业内训课件PPT!:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划
课程大纲
「又快又好」地搞定企业内训课件PPT
内容重点
- 针对内训师层级,2天精通版课程,专注于企业内训课件的逻辑梳理与视觉美化
- 输出模块一 「又快又好」地搞定企业内跟进清单、复盘要点和推进计划
关键客户沟通与关系经营:方法应用
内容重点
- 梳理模块二 关键客户沟通与关系经营的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块二 关键客户沟通与关系经营的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块二 关键客户沟通与关系经营跟进清单、复盘要点和推进计划
团队管理与目标执行:方法应用
内容重点
- 梳理模块三 团队管理与目标执行的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块三 团队管理与目标执行的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块三 团队管理与目标执行跟进清单、复盘要点和推进计划
工具演练与现场应用
内容重点
- 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作
- 输出模块四 工具方法与现场跟进清单、复盘要点和推进计划
讲师介绍
巫绪成
职场PPT效能提升实战专家
巫绪成,职场PPT效能提升实战专家,微软Office大师级认证。12年专注商务汇报PPT定制与效率提升,独创「15分钟搞定职场PPT」方法论,助力企业降本增效,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
电力家电互联网教育食品旅游
查看讲师主页
课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准