授信审查专题培训

2025年我国产业发展趋势需要接到岗位场景,授信审查的基本逻辑和判断技巧和人工智能(算力+大模型+消费电子+数据要素)会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 税务管理

课程大纲

课程总览

四、2025年我国产业发展趋势
  • 1. 人工智能(算力+大模型+消费电子+数据要素)
  • 2. 智能驾驶:步入新阶段,高级别智能驾驶加速落地
  • 3. 人形机器人:商业化井喷正当时,产业化技术落地
  • 4. 电力储能:技术突破加速,储能成为大国博弈关键方向
  • 5. 银发经济:老年化趋势加速,智慧养老新业态规模巨大
  • 6. 生物医药:全球疫情风险延续,生物医药产业向中高端迈进
  • 7. 低空经济:eVTOL持续爆发
五、读懂专精特新
  • 专精特新是中小企业的必由之路
  • 专精特新的详细解读
  • 3. 专精特新企业的3个类型
  • 4. 专精特新企业的培育路径
  • 5. 小巨人企业发展的现状
六、新质生产力行业方向
  • 1. 新质生产力的3个特征
  • 2. 新质生产力加持下社会劳动力的迭代
  • 3. 新质生产力的发展方向
  • 4. 新质生产力场景变革
  • 1. 汽车智造
  • 2. 大健康
  • 3. 智能材料
  • 4. 娱乐消费
  • 5. 金融
  • 6. 现代战争

授信审查的基本逻辑和判断技巧

一、银行授信风险管理的现状与反思
  • 1. 银行授信风险管理的现状
  • 2. 银行授信风险管理的问题与教训
  • 1. 风险意识淡薄,责任意识不强
  • 2. 信贷业务发展缺乏战略布局
  • 3. 体制机制不能满足风险管理的需要
  • 4. 风险识别和防空过于依赖第三方担保
  • 3. 关于银行信贷风险管理的思考
  • 1. 把握信贷理性增长的尺度
  • 2. 改革完善风险管理体制和机制
  • 3. 以大数据思维创新信用风险管理方式
二、银行授信审查审批的基础逻辑
  • 1. 贷款业务既是倍增器也是风险源
  • 2. 要对市场和风险抱有敬畏之心
  • 3. 信贷的本质是一场钱-物-钱的转换过程
  • 4. 信贷是一个经营和管理风险的过程
  • 5. 授信风险控制的基本理念是先控大,再控小
  • 6. 授信风险控制要避免火鸡的错觉
  • 7. 掌控借款人现金流动流至关重要
三、判断企业持续经营的八有准则
  • 1. 原料有保证
  • 2. 生产有能力
  • 3. 行业有前景
  • 4. 产品有市场
  • 5. 有盈利能力
  • 6. 有稳定收入
  • 7. 有稳定现金流
  • 8. 有好的信用记录
  • 5. 第二还款来源和措施有效
  • 6. 宏观面、行业、企业基本情况没有大的问题
四、选准授信客户的方法和技巧(好企业的八看原则)
  • 1. 考察借款人背后的好股东
  • 1. 拥有一个好股东的作用
  • 2. 好股东的考察要点
  • 2. 考察授信客户的债务情况
  • 1. 界定客户债务负担轻重的标准
  • 2. 大多数国内企业负债累累的原因分析
  • 3. 企业过度负债的危害性
  • 4. 识别企业过度负债的方法
  • 3. 考察贷款企业经营的三率指标——开工率、产销率和货款回收率
  • 4. 考察企业财务的库存和应收债款的情况

对公信贷审查审批中的财务分析与风险识别

一、识别企业财务造假的方法
  • 1. 企业财务造假的四大维度
  • 1. 企业财务造假的动机
  • ——骗取贷款、逃税、业绩快速增长欺诈上市、造假成本低
  • 2. 企业财务造假的重要形式
  • ——资产负债表、利润表、现金流量表造假
  • 3. 企业财务造假的惯用思路
  • ——虚增资产、隐藏负债、虚增销售、利润等等
  • 4. 贷款财务造假的12个特征
  • 2. 防假反假的常用方法
  • 1. 常识分析法
二、识别资产负债表造假
  • 1. 判断好企业的金标准:负债低的客户就是好客户
  • 2. 资产负债表容易出现风险的五个方面
  • 3. 固定资产—企业主长期经营的明证
  • 1. 有恒产者有恒心
  • 2. 房地产调查
  • 3. 汽车具有的光环效应
  • 4. 机器设备调查
  • 4. 存货—企业经营的脉象
  • 1. 存货是观察企业经营状况的最直观的指标
  • 2. 存货的清查方法(实物盘点和账目核对)
三、识别利润表造假
  • 1. 销售收入的调查方法
  • 1. 三流核定法
  • 2. 特定行业专用核定法
  • 3. 以销售收入为核心的财务分析方法
  • 2. 利润的核算方法
  • 1. 成本费用核算法
  • 2. 权益比较法
  • 3. 盈利能力分析方法
  • 1. 看透庞氏骗局和僵尸企业
  • 2. 分析小微企业的分散产业机构
四、识别现金流量表造假
  • 1. 现金流的调查方法

商业银行信贷业务风险预判和把控能力提升

一、把好贷前准入关—行业分析方法
  • 视频分享:城中之城——分行行长赵辉与客户经理陶无忌的对话
  • 1. 行业分析框架与思路
  • 1. 宏观经济分析方法详解
  • 2. 行业特征分析
  • 1. 竞争特征(竞争企业数、竞争企业战略、行业竞争热点、资源的可得性、潜在进入者、竞争结构、产品差异化程度)
  • 2. 需求特征(需求增长率、顾客稳定性、替代品可接受性、需求弹性、互补性)
  • 3. 技术特征(技术成熟程度、技术复杂性、相关技术的影响、技术的可保护性、研究与开发费用、增长率、技术进步的影响)
  • 4. 增长特征(生产能力增长率、企业规模经济程度、新投资总额、一体化和多元化发展速度、盈利特征、平均利润率、平均贡献率、平均收益率)
  • 3. 行业生命周期分析
  • 1. 四个行业生命周期
二、贷款用途管理是防范信用风险的重要措施
  • 1. 三法一指引对贷款用途的规定要点
  • 2. 贷款用途必须合法合规
  • 3. 贷款用途必须明确
  • 4. 贷款用途必须真实
  • 5. 贷款用途要与还款来源匹配
  • 6. 掩盖用途的常用方式——关联交易
  • 1. 关联交易的主要类型
  • 2. 关联交易对信贷安全的影响
  • 3. 识别隐性关联方的方法
  • 4. 控制信贷业务关联风险的方法
三、固定资产贷款(项目贷款)的风险防范
  • 1. 项目贷款要防止小马拉大车的现象
  • 案例分享:企业小马拉大车过度扩张
  • 2. 盯紧项目资本金-有多大的本钱干多大的事情
  • 案例分享:警惕形形色色的非权益性资金冒充项目资本金的风险
  • 3. 不可盲目估计项目的未来收益
  • 4. 加工制造项目上马,警惕外延性风险造成产品滞销的风险
四、把好第二道防线-担保措施的有效落实

课程收尾

内容重点
  • 答疑与互动

适合对象

银行信贷从业人员

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕授信审查的基本逻辑和判断技巧明确判断口径和处理优先级
  • 用2025年我国产业发展趋势安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走人工智能(算力+大模型+消费电子+…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

商业银行的本质是经营风险,信贷是经营风险的具体体现。信贷业务是商业银行最核心的业务,并对银行整个资产端业务都有深刻的影响,是银行利润和风险最重要的来源。信贷赢,全局主动;信贷输,满盘皆输

现状和痛点:信贷业务风险主要表现形式是信用风险,当经济高速增长的大潮开始回落后,信贷质量的压力随之增大,不少银行自身的风险管理问题也暴露出来。譬如:在同业竞争压力下,为增大市场份额而放松了风险管控的底线;对行业、企业、区域的过度融资缺乏战略考虑和有效控制;信息收集和风险识别手段陈旧,体制机制不能满足风险管理的需要;从业人员风险意识淡薄,责任意识不强等问题层出不穷

信用风险控制包括了宏观经济、中观行业和微观企业三个层面,而授信管理和尽职调查又是整个信用风险控制的核心。本课程通过大量的实战案例,为银行信贷从业人员在微观层面对单个客户、具体项目开展中的尽职调查、审查决策和贷后管理工作提供有效的方法和有益的思考

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、案例互动、行动学习

课程内容重点

01授信审查的基本逻辑和判断技巧
022025年我国产业发展趋势
03人工智能(算力+大模型+消费电子+数据要素)
04智能驾驶:步入新阶段,高级别智能驾驶加速落地
05人形机器人:商业化井喷正当时,产业化技术落地

讲师介绍

莫达明 讲师头像

莫达明

对公营销管理实战专家

莫达明老师拥有25年金融机构营销及经营管理经验,曾任中信银行、工商银行高管。擅长对公营销、公私联动及支行经营管理,致力于提供从市场拓展到风险把控的全链条解决方案

金融银行保险证券
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课程差异说明

本课程页面围绕《授信审查专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行信贷从业人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕授信审查的基本逻辑和判断技巧明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+案例互动+行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配