课程总览
一、战略与年度经营规划认知
- 1. 企业经营环境的变化
- 经济不确定性
- 产品同质化
- 技术创新
- 互联网化
- 2. 企业战略
- 企业经营最可怕的是什么
- 战略层次
- 企业的定位
- 3. 战略架构
二、战略与年度经营规划制定的前期分析
- 1. 宏观环境分析
- PEST分析介绍
- PEST矩阵
- 如何做好PEST分析
- 案例讲解：宏观环境分析信息如何收集、分析
- 2. 行业环境分析
- 行业环境分析的内容
- 行业环境主要经济特性
- 行业环境分析的预测方法和技术
- 案例讲解：行业环境分析信息如何收集、分析
三、年度经营规划的制定
- 1. 围绕战略方向的企业年度目标的制定
- 什么更重要
- 企业的业务重点领域
- 2. 基于财务角度的年度经营规划之目标规划
- 财务
- 客户
- 内部流程
- 学习与成长
- 3. 目标的性质
- 定量目标
四、围绕企业年度经营目标的实施规划制定
五、企业年度经营规划的实施和调整
