五步成课：精品课程开发与设计

五步成课：精品课程开发与设计适合带着现有问题进入课堂，通过《职场高效沟通技巧》培训调查把做法和跟进节奏校准清楚

2天 内训师培养
授课讲师： 王学兵 · 企业培训管理实战专家
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可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
五步成课：精品课程开发与设计 推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

五步成课：精品课程开发与设计（五步成课——精品课程开发与设计） 五步成课——精品课程开发与设计

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

方向聚焦——确定方向 精准开发

一、课题聚焦
  • 1. 课程选题三个前提
  • 1. 熟悉度
  • 2. 需求度
  • 3. 推广度
  • 2. 课程选题四个标准
  • 1. 小
  • 2. 实
  • 3. 专
  • 4. 新
  • 案例分享：好标题和不合格标题
二、课名设计
  • 1. 课程名称设计意义
  • 1. 品牌度
  • 2. 传播度
  • 2. 课程名称设计流程
  • 1. 明对象
  • 2. 定主题
  • 3. 取名称
  • 3. 课程名称设计5种方法
  • 1. 对象主题法
  • 2. 数字量化法
三、问题聚焦
  • 1. 培训需求调查方法
  • 1. 问
  • 2. 访
  • 3. 观
  • 4. 考
  • 2. 培训需求在线调查工具模型
  • 1. Q—C—I（存在问题—列举案例—解决痛点）
  • 案例分析：《职场高效沟通技巧》培训调查
  • 梳理三、问题聚焦的学习目标、内容结构和练习任务
  • 练习：在线运用QCI模型在问卷星/培训宝APP上设计调查问卷

框架构建——逻辑设计 结构清晰

一、课程结构化作用
二、5种课程结构模型
  • 1. 并列式
  • 2. 时间式
  • 3. PRM式
  • 4. WWH式
  • 5. 复合式
6.5 种结构模型特点解析
  • 案例解析
  • 并列式：管理技能、职业素养课程中应用
  • 时间式：职业素养、企业文化课程中应用
  • PRM式：职场技能、生产管理课程应用
  • WWH式：职业素养、人力资源、市场营销课程中的应用
  • 复合式：职业技能、企业管理课程中的应用
  • 梳理6.5 种结构模型特点解析的学习目标、内容结构和练习任务
  • 练习：运用PRM结构设计出职业素养、团队管理类课程框架
三、实操
  • 练习：梳理搭建课程结构图
  • 1. 工具运用：运用3W1H1E分析法梳理课程内容及框架
  • 梳理三、实操的学习目标、内容结构和练习任务
  • 演练：运用5种结构模型搭建课程内容结构图

内容萃取——提炼萃取 内容升级

一、四大理性语言
  • 1. 序列理性语言
  • 2. 程式理性语言
  • 3. 等式理性语言
  • 4. 叠式理性语言
  • 案例分享：四大理性语言对应案例示例
二、内容萃取技巧
  • 1. 提概念
  • 1. 四字以内
  • 2. 字数相同
  • 2. 编口诀
  • 1. 单字诀
  • 2. 三字经
  • 3. 四成语
  • 4. 五绝句
  • 5. 七律诗
  • 5. 种编口诀特点及萃取要点

教学设计——目标清晰 方法得当

一、学习目标撰写技巧
  • 1. ABCD公式法
  • 2. BC公式法
  • 案例分析：如何运用ABCD法撰写
二、布鲁姆教学目标分类
  • 1. 记忆
  • 2. 理解
  • 3. 应用
  • 4. 分析
  • 5. 评价
  • 6. 创造
三、教学领域分类及撰写词语
  • 1. 认知学习领域
  • 2. 情感学习领域
  • 案例分析：6类认知学习领域及撰写词语列举；5类情感学习领域及撰写词语列举
  • 梳理三、教学领域分类及撰写词语的学习目标、内容结构和练习任务
  • 练习：运用目标撰写方法写出个人课程教学目标
四、五大教学方法设计
  • 1. 教学方法设计认知
  • 1. 教学方法设计原则
  • 2. 差异化教学法选择
  • 2. 讲授法
  • 1. 讲授法定义和优点
  • 2. 讲授法设计三部曲
  • ①思考
  • ②讲解
  • ③强化
  • 3. 讲授三部曲设计要点

材料完善——美化课件 编制手册

一、3种PPT课件美化原则
  • 1. 可视化
  • 2. 结构化
  • 3. 统一化
二、短时间美化PPT课件
  • 1. PPT字体
  • 2. PPT配色
  • 3. PPT版式
  • 4. PPT图片
三、课程大纲编写
四、课程手册制作
  • 1. 讲师手册（标准版）
  • 2. 讲师手册（简化版）
  • 3. 学员手册（标准版）
  • 4. 学员手册（简化版）
五、3款课件开发制作开发神器
  • 1. iSlide的使用方法技巧
  • 2. PPT美化大师使用方法
  • 3. MindMaster使用方法
六、福利赠送
  • 1. 100套PPT精美实用模板
  • 2. PPT美化大师安装包
  • 3. iSlide、MindMaster安装包

适合对象

职业讲师，企业内训师，企业中高层，HR，培训管理者，大学、中学教师，对课程开发设计有需求的人士 课程方法：讲授法、问题研讨法、案例教学法、示范教学法、角色扮演法、现场训练法

课程定位

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 方向聚焦：学习课题聚焦、课名设计、问题聚焦的方法，提高课程开发精准性和实用性
  • 框架构建：掌握5种课程结构化设计方法并搭建课程结构图，梳理出课程核心知识体系
  • 内容萃取：掌握内容萃取3大技巧，萃取出核心知识要点，提高内容深度和高度
查看更多收益 收起更多收益
  • 教学设计：掌握6大教学设计流程和方法，提高教学设计标准化和实际教学效果
  • 材料完善：掌握PPT美化技巧和美化工具，运用模板工具制作讲师手册和学员手册

课程背景与交付信息

精品课程价值很大，从培训作用看，能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点；能帮助员工增长新知识，改善工作绩效，提升岗位技能；能帮助组织开拓新思维，启发新智慧，共建好生态

作为一名培训师，学习课程开发技术才能开发出精品课程，拥有一门或几门精品课程也是其走向优秀的必备。那么开发一门精品课程开发分几步走？每步又有哪些方法和工具？基于绩效改进、能力提升、解决问题的课程开发初心，本课程将从方向聚焦、框架构建、内容开发、教学设计和材料完善等五大版块进行流程化设计和系统讲述，破解课程开发难题，让你掌握精品课程开发设计金钥匙

课程时间

2天

课程内容重点

01方向聚焦——确定方向 精准开发
02《职场高效沟通技巧》培训调查
03框架构建——逻辑设计 结构清晰
04内容萃取——提炼萃取 内容升级

讲师介绍

王学兵 讲师头像

王学兵

企业培训管理实战专家

企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家，专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次，培养数千名内训师，服务多家国企央企，辅导项目获金牌奖

烟草电力能源交通基础设施金融银行建筑工程通信
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

职业讲师，企业内训师，企业中高层，HR，培训管理者，大学、中学教师，对课程开发设计有需求的人士 课程方法：讲授法、问题研讨法、案例教学法、示范教学法、角色扮演法、现场训练法。

学习这门课可以获得什么收益？

方向聚焦：学习课题聚焦、课名设计、问题聚焦的方法，提高课程开发精准性和实用性；框架构建：掌握5种课程结构化设计方法并搭建课程结构图，梳理出课程核心知识体系。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配