课程总览
内容重点
- （结构化+场景化训练）
砾金之光-基层管理者能力提升训练营
基石夯筑——重塑管理者身份认知与世界观（开篇与…、上通·高效汇报与资源调取和同频·横向协同与团队织网连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
李文莉 · 管理效能与组织人效提升专家
课程大纲
基石夯筑——重塑管理者身份认知与世界观（开篇与探求心智）
1.1 管理内核揭示：揭示管理者的岗位不在管住别人，而是通过激发他人与协同组织创造有效成果，从而走出战术执行者认知陷阱。
1.2 三阶能力转化：用逻辑模型说明从个人执行→团队管理→系统领导的层进路径，区分管理者可扮演的 3D 承担角色。
1.3 三思为根型塑心智：
- 利他思考：以为协作对象创造其可感知的效用为沟通、部署与改进的准绳
上通·高效汇报与资源调取
2.1 看透冰山之下：辨明上级，才能高效协作
2.2 精准汇报》逐步释放节奏
- 真实案例交互：《总监会议沟通的十字路口》《上报问题却得到反问》场景推演
2.3 掌握五步资源请求法
- 视频参考教学：《朱经理如何从资源卡点突破为资源嵌入》，附工具单点评
同频·横向协同与团队织网
3.1 共识导航·让团队在统一目标光速坐标
- 定义团队客户（上+平、内+外），市场价值链晴雨表作为目标统一背景
- 以三石匠：第一问（在为什么凿块石头），以导全员思行一序
3.2 培塑信任，沟通从经验对接开始
3.3 冲突为团队最佳提能苦药
3.4 稳定承诺·可视追踪联动（快速同步工作的走时表）
下调·激发绩效与精准教练
4.1 从导航至落实：目标从个体化承接
- 战略解码
- 工具：以BSC平衡计分卡 + DSTE战略执行镜检落实战略到实操路径
4.2 落地闭环：计划共商与磐石执行
4.3 追踪检查 + 精准反馈：通过团队温度上行
4.4 一体激励：能共聚人心便逢山开路
- 区别奖励（交易）与激励（心流）的效应差异，以差异化分配模型提升活力
- 课程小结
- 管理者的价值最终体呈他人得因你而能成事
- 附：课程工具表及痛点解决
- 序号
- 工具/方法名称
- 解决的核心痛点/场景描述
- 对应单元/场景
- 《辅佐上司自我评估单》
- 第三单元 -
适合对象
企业初级、中层管理者
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 组织面：将专业单兵转向统一协作语言，使团队协同的隐性摩擦显性化、可解构、能行动，推动组织在规范与微创新中提质增效
- 团队面： 拆掉本位主义与信任隔阂的部门墙，培育团队内的整合式沟通方式，形成目标校准→…
- 管理者个人面： 明确定位自身从原子贡献者到团队催化者的角色，建立系统管理思维，并掌握向上借…
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- 团队复盘有依据：砾金之光-基层管理者能力提升训练营的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
新任管理者的蜕变，不在于能做多少事，而在于能与多少人共创多少价值。时隔多日的明星光环在管理岗渐显褪色，代之而来的是难以兼顾的焦灼、无处不在的沟通挑战、策略模糊的团队决策。本课程借科学的框架与思辨性工具，带你在三天内完成从驱动自己到驱动他人的转换，让管理价值看得见、抓得住、行得通
痛点场景 —— 如何破解新晋管理五大困局
1、重发负累：仍在习惯性埋头做事，却惯看团队工作整体效率欠佳，团队成果与自己单打独斗的付出难以对齐
课程时间
3天
授课方式
讲授、案例、视频、情景演练、角色扮演 （课程讲授占40%）
课程内容重点
01基石夯筑——重塑管理者身份认知与世界观（开篇与探求心智）
02上通·高效汇报与资源调取
03同频·横向协同与团队织网
04下调·激发绩效与精准教练
讲师介绍
李文莉
管理效能与组织人效提升专家
管理及人力资源专家，北京彼得·德鲁克管理学院认证导师。20年企业管理实战经验，15年人力资源一号位履历。深耕德鲁克管理思想落地、业务型人力资源管理与中层领导力进阶，累计服务700+家企业，以顾问式培训推动组织人效提升。可结合中层管理与领导力方向补充授课视角，聚焦MTP、团队建设、沟通协作
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本课程页面围绕《砾金之光-基层管理者能力提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业初级、中层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
组织面：将专业单兵转向统一协作语言，使团队协同的隐性摩擦显性化、可解构、能行动，推动组织在规范与微创新中提质增效，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+案例、视频+情景演练+角色扮演 （课程讲授占40%），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
