课程总览
- 游戏:相见欢,你争我抢;破冰之旅,敞开心扉
- 了解课程内容,为接下来的培训做好准备
优秀班组团队的要素、团队管理之团队建设——快速建立高效班组团队和新形势下的团队管理技巧连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
企业基层管理者,班组长
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
企业基层管理是企业非常重要的组成部分,因为企业发展到一定阶段后,企业必须靠团队取胜,靠科学与规范的管理,加上团队有效的沟通,因为基层管理是直接面对一线的管理和沟通,有利于企业稳步发展的重要因素。于是班组长团队的建设与管理显得日益重要,团队建设就是需要解决目前班组管理发展中的种种障碍,完成从个人能力到团队能力的转变,实现振作、合作、协作的要求,达到一加一大于二的效果
课程分为三个部分:一、班组团队的建设。二、班组团队的管理。三是班组团队的沟通。班组团队的建设首先要从团队的概念开始,让我们清晰地认识团队区分出团队团体群体,清晰是统一的基础,只有先清晰才能更加和谐统一。班组团队的管理是在团队建设的基础之上,让团队协作更加融洽,团队组织更紧密,团队精神更卓越,团队目标更好的实现。更加精准的了解质量管理、安全管理、计划管理的重要性,最重要的能够真正的实现系统化的模式提升。班组的沟通现实中,跨部门沟通的最大障碍是语言不通、角色不同、方式不佳。表面上看,这是由部门工作性质的不同导致,而其深…
本套课程更多的是站在企业变革的角度看企业该如何做,团队该如何做。让团队成员统一思想,统一声音,统一动作,转变团队成员的认识,调动团队成员的积极性,凝聚团队成员的斗志,从而实现卓越团队的速成
6天,6小时
分组、游戏、互动体验、分享、案例分析、情景互动、专题研讨、问题解答、视频播放、练习提升
管理技能提升训练专家
韩鹏,管理技能提升训练专家,15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长,服务建筑、能源等行业数百家企业,课程务实可操
查看讲师主页本课程页面围绕《基层管理者综合能力系统提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业基层管理者,班组长等需要系统提升相关能力的人群
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:6天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用分组+游戏+互动体验+分享+案例分析+情景互动+专题研讨+问题解答+视频播放+练习提升,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配