课程总览
内容重点
- 上午：靶向强化工作坊（3小时）
- 理论组： 高频错题再讲解、核心公式记忆法、猜题技巧
- 班前会组： 针对个人薄弱情景反复模拟，固化肌肉记忆
- 诊断组： 简化诊断逻辑树，训练快速形成报告框架
- 个人冲刺： 学员根据自身计划，进行最后的查漏补缺
首届红旗杯全国班组长技能大赛赛前系统集训
理论考核六大核心模块框架串讲（上）需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
王大伟 · 精益智造与供应链效能提升专家
课程大纲
适合对象
入围全国总决赛的班组长
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕首届红旗杯大赛深度解读与备赛战略梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助理论考核六大核心模块框架串讲（上）完成一次可复盘的应用演练
- 输出AI赋能——个人知识图谱构建工作坊相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
这是集训的最后冲刺。基于前一日暴露的个性化短板，进行靶向强化训练，并进行最终的状态调适与信心建设，确保学员以巅峰状态迎接全国总决赛
课程时间
1天，6小时
授课方式
分组轮训、个人短板攻坚、终局模拟、誓师大会
课程工具
全真模拟理论试卷、班前会情景题卡、现场模拟案例 专业评分系统、录像设备 《个人能力短板诊断与改进计划表》
课程内容重点
01首届红旗杯大赛深度解读与备赛战略
02理论考核六大核心模块框架串讲（上）
03AI赋能——个人知识图谱构建工作坊
04理论考核六大核心模块框架串讲（下）
05场景化理论融合训练
讲师介绍
王大伟
精益智造与供应链效能提升专家
精益生产管理实战专家，二十余年世界500强实战经验。主导700+精益项目，累计实现降本增效业绩137亿美金。精通精益生产、智能制造与供应链管理，致力于通过AI技术与数字化工具赋能制造业效能提升。可结合精益质量管理方向补充授课视角，聚焦TQM、六西格玛、零缺陷
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《首届红旗杯全国班组长技能大赛赛前系统集训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合入围全国总决赛的班组长等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
洞悉红旗杯大赛宗旨、赛制、评分维度及理论考核重点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用分组轮训、个人短板攻坚、终局模拟、誓师大会，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
