王大伟
精益智造与供应链效能提升专家
精益生产管理实战专家，二十余年世界500强实战经验。主导700+精益项目，累计实现降本增效业绩137亿美金。精通精益生产、智能制造与供应链管理，致力于通过AI技术与数字化工具赋能制造业效能提升。
专家背景
王大伟，精益生产管理实战专家。拥有二十余年世界500强实战经验，曾任库卡机器人中国区精益负责人、德邦物流集团精益物流专家及麦肯锡咨询顾问等职。
核心擅长方向
核心能力： 精益管理 / 供应链管理 / 智能制造 / 质量管理
延展能力： 降本增效 / 数字化转型 / AI办公提效 / 班组建设
核心主题： 精益生产 / 智造转型 / 供应链优化
专家主题方向
代表培训课程
生产管理TWI优秀班组长训练
面向生产班组长、线长、工段长、储备干部、现场主管，聚焦质量管理、班组长角色认知与使命，帮助学员明确班组长的角色定位与核心职责，树立现场第一的管理理念。
酒店管理六西格玛实战
面向酒店总经理、运营总监、前厅/客房/餐饮经理、服务质量专员，聚焦质量管理、酒店六西格玛项目选择与立项，帮助学员掌握六西格玛 DMAIC 在酒店服务流程中的…
制造过程失效模式与效应分析：P-FMEA实战
面向生产总监、质量经理、工艺工程师、班组长、持续改进专员，聚焦质量管理、PFMEA核心理念与新版框架，帮助学员掌握新版PFMEA七步法核心逻辑与执行路径。
麦肯锡“七步成事”—问题分析与解决
面向企业中高层管理者、项目经理、战略规划人员、管理层储备人员等，聚焦供应链管理、界定问题，帮助学员掌握麦肯锡七步成诗方法的核心逻辑与实施步骤。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于精益生产体系搭建、智能制造与数字化转型、供应链优化及全面质量管理研究。致力于将国际先进精益理论与中国制造业场景结合，探索AI技术在传统精益管理中的应用范式。
培训实践经验
拥有二十余年从业经验，主导700+精益项目，累计实现降本增效业绩137亿美金。为6000+工厂及门店开展培训，培养多位精益黑带及倡导者。在汽车、机器人、物流、家电等行业拥有丰富实战案例，包括德邦物流DBS体系搭建、库卡机器人标准化设计库建立等。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、汽车行业、物流供应链、机器人研发及制造、家电行业。
专业认证
持有精益黑带、六西格玛黑带认证，具备国家工信部AI应用高级工程师资格。
