王大伟

精益智造与供应链效能提升专家

从业20年|主导700+精益项目|累计实现降本增效业绩137亿美金|为6000+工厂/门店开展培训

精益生产管理实战专家，二十余年世界500强实战经验。主导700+精益项目，累计实现降本增效业绩137亿美金。精通精益生产、智能制造与供应链管理，致力于通过AI技术与数字化工具赋能制造业效能提升。

精益智造与供应链效能提升专家精益黑带六西格玛黑带国家工信部AI应用高级工程师

专家背景

王大伟，精益生产管理实战专家。拥有二十余年世界500强实战经验，曾任库卡机器人中国区精益负责人、德邦物流集团精益物流专家及麦肯锡咨询顾问等职。

核心能力：精益管理 / 供应链管理 / 智能制造 / 质量管理

延展能力：降本增效 / 数字化转型 / AI办公提效 / 班组建设

核心主题：精益生产 / 智造转型 / 供应链优化

精益运营质量管理精益生产供应链管理

流程浪费识别现场改善标准化持续改善机制质量成本分析运营效率提升精益沙盘模拟智能制造数字化转型精益六西格玛过程质量控制根因分析质量改善闭环标准化作业

面向制造企业高管、生产/设备/质量总监、CIO/CDO，聚焦人工智能应用、高价值场景解析，帮助学员理解智能制造=自动化×网联化×AI驱动的协同放大效应。

王大伟

代表课程主讲

面向工厂总经理、运营总监、生产总监、生产经理、工厂财务，聚焦质量管理、精益生产方式，帮助学员全面认识精益生产体系，建立以客户需求为导向，以创造价值为核心的思…

王大伟

代表课程主讲

面向工厂总经理、运营总监、生产总监、生产经理、工厂财务，聚焦质量管理、精益生产方式，帮助学员全面认识精益管理，建立以客户需求为导向，以创造价值为核心的思维方…

王大伟

代表课程主讲

面向工厂总经理、运营总监、生产总监、生产经理、工厂财务，聚焦供应链管理、精益生产方式，帮助学员全面认识精益管理，建立以客户需求为导向，以创造价值为核心的思维…

王大伟

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

生产总监培训运营总监培训车间主任培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

精益运营：从流程改善到效率提升 精益运营培训不能只讲工具名词，而要帮助团队从现场事实、流程瓶颈、浪费识别、跨部门协同和改善复盘中找到可持续提升效率的方法。 供应链管理：从计划协同到降本交付 供应链管理培训不能只讲单点采购或库存技巧，而要帮助团队把需求预测、采购协同、库存控制、生产计划和交付改善放到同一条经营链路里训练。 生产管理：从现场效率到持续改善 生产管理培训不能只讲制度和口号，而要把现场问题、计划协同、质量安全、人员管理和持续改善连接起来，提升一线执行和运营效率。

专注于精益生产体系搭建、智能制造与数字化转型、供应链优化及全面质量管理研究。致力于将国际先进精益理论与中国制造业场景结合，探索AI技术在传统精益管理中的应用范式。

拥有二十余年从业经验，主导700+精益项目，累计实现降本增效业绩137亿美金。为6000+工厂及门店开展培训，培养多位精益黑带及倡导者。在汽车、机器人、物流、家电等行业拥有丰富实战案例，包括德邦物流DBS体系搭建、库卡机器人标准化设计库建立等。

行业覆盖包括：制造业、汽车行业、物流供应链、机器人研发及制造、家电行业。

持有精益黑带、六西格玛黑带认证，具备国家工信部AI应用高级工程师资格。

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