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王大伟培训课程合集

精益智造与供应链效能提升专家

本页汇总王大伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖团队管理、风险控制等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

43 门已发布课程运营与供应链专家精益生产与运营管理

全部培训课程

团队管理

围绕质量管理、精益现场管理基础与数字化机遇，帮助学员理解精益现场管理的核心原则与数字化融合价值

执行管理

围绕管理者能力提升、班组长职责与角色认知，帮助学员掌握班组长角色认知方法，完成角色转换，明确现场管理7大任务

管理技能

训练零件最小化准则、装配复杂度量化分析、DFM工艺-成本决策、行动计划，提升参训人员DFMA核心方法论。

管理技能

训练熟练掌握PDCA循环、5S、目视化、七大浪费识别，提升职场人员认知升级和工具。

风险控制

围绕质量管理、FMEA核心理念，帮助学员理解FMEA的核心思想、发展历史及在质量管理体系中的战略价值

团队管理

训练理解7S各要素内涵、其对酒店运营的价值、物料、人力，提升参训人员7S核心理念与推行路径和现场诊断与改善能力。

生产管理

训练深入理解5S各要素内涵、逻辑关系、对设备生产的核心价值、时间，提升管理者核心理念与推行方法和现场诊断与改善能力。

领导力发展

围绕质量管理、战略破局与精准定义，帮助学员掌握六西格玛DMAIC全流程核心方法论与关键工具

人工智能应用

训练改善、在质量防错、设备维护、生产流水中找到降本增效协同点，提升参训人员深化成本意识和改善武器。

人工智能应用

围绕质量管理、班组长角色认知与使命，帮助学员明确班组长的角色定位与核心职责，树立现场第一的管理理念

时间管理

围绕质量管理、酒店六西格玛项目选择与立项，帮助学员掌握六西格玛 DMAIC 在酒店服务流程中的应用方法

质量管理

围绕质量管理、PFMEA核心理念与新版框架，帮助学员掌握新版PFMEA七步法核心逻辑与执行路径

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