精益班组长：安全管理篇
围绕班组长管理，用于判断课程内容、
王大伟培训课程合集
精益智造与供应链效能提升专家
本页汇总王大伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
109 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王大伟课程怎么选
王大伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI赋能制造业降本增效应用解析与实训
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
AI人工智能时代精益班组建设与数字化赋能
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
同主题更多课程 1 门
AI人工智能时代精益班组建设与数字化赋能
围绕质量管理、AI人工智能基本技术，帮助学员掌握精益生产中的各类管理工具与方法，提高工作执行的规范性和效率
班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
同主题更多课程 4 门
班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
精益生产与现场改善
围绕质量管理，用于判断课程内容、
军工智能制造的数字化转型与AI赋能
训练理解CPS（信息物理系统）、全生命周期管理逻辑、数字化转型工具：、复制行业标杆经验：，提升职场人员工业4.0核心框架。
新生代班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
同主题更多课程 4 门
新生代班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
新生代班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
新生代班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
新生代班组长360°沟通与冲突解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型冲突。
智能制造的数字化转型与AI赋能
训练工业4.0核心框架、深度理解CPS、工业物联网、绿色大数据等核心技术原理，提升职场人员战略认知和技术贯通。
项目管理实训
训练DMAIC模型定义项目目标、量化风险、持续优化项目流程、WBS分解表，提升管理者制作 关键工具。
同主题更多课程 2 门
项目管理实训
训练DMAIC模型定义项目目标、量化风险、持续优化项目流程、WBS分解表，提升管理者制作 关键工具。
项目管理实训
训练DMAIC模型定义项目目标、量化风险、持续优化项目流程、WBS分解表，提升管理者制作 关键工具。
班组精益改善：5S现场管理与浪费识别
围绕供应链管理、企业经营的成本与浪费，帮助学员识别生产和管理过程中的浪费，实施降本增效改善
同主题更多课程 3 门
班组精益改善：5S现场管理与浪费识别
围绕供应链管理、企业经营的成本与浪费，帮助学员识别生产和管理过程中的浪费，实施降本增效改善
班组精益改善：5S现场管理与浪费识别
围绕供应链管理、企业经营的成本与浪费，帮助学员识别生产和管理过程中的浪费，实施降本增效改善
班组精益改善：5S现场管理与浪费识别
围绕供应链管理、企业经营的成本与浪费，帮助学员识别生产和管理过程中的浪费，实施降本增效改善
浪费识别与精益改善
围绕供应链管理、企业经营的成本与浪费，帮助学员转换成本和价值理念，识别生产和管理过程中的浪费
同主题更多课程 1 门
浪费识别与精益改善
围绕供应链管理、企业经营的成本与浪费，帮助学员转换成本和价值理念，识别生产和管理过程中的浪费
360°沟通与问题解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型问题。
同主题更多课程 2 门
360°沟通与问题解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型问题。
360°沟通与问题解决实战训练
训练精准汇报（5W2H）、高效联络（紧急分级）、有效商谈（对策前置）、资源争夺，提升管理者沟通三核心技能和化解4类典型问题。
