课程总览
一、团队是什么
- 1. 为什么要建设团队
- 2. 团队构成要素
- 3. 工作群体与团队
- 案例分析：大雁南飞
二、团队作用发挥
- 1. 团队类型区分
- 2. 高效团队特征
三、团队精神培育
- 1. 团队精神认知
- 2. 团队精神具体体现
- 案例分析：小乔为什么不能做主管
- 第二模块 团队成员融合
一、个性行为认知
- 1. 行为特征维度解读
- 2. 个性行为认知
- 测试：典型个性行为测试
- 研讨活动：我们各有所长
二、团队成员融合
- 1. 典型个性行为觉察
- 2. 团队成员行为互补认知
- 视频案例：主持人与求职者
- 研讨活动：团队需要我和他
- 第三模块 团队建设策略
一、共起愿景
- 1. 描绘愿景
- 2. 将愿景转化为目标
- 案例分析：红军战士的愿景与目标
二、同担责任
- 1. 剖析责任来源
- 2. 团队角色认知与责任分担
- 案例分析：责任稀释定律
三、建立信任
- 1. 信任建立维度分析——能力与品格
- 2. 团队成员信任建立基础——你能信任谁
- 体验活动：盲阵
