财富4.0时代下的基金销售产能提升专项培训

配置篇 - 资产配置策略重要性先把对象、任务和边界讲清,销售管理篇 -基金的营销能力提升再帮助团队对齐现场处理口径

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

二、课程目标
三、课程特色
  • 工具性——将技巧工具化,引入国际最前沿管理工具,易于操作及掌握
四、课程时间:2天
五、课程方式:讲授40%、案例30%、互动讨论及演练30%
六、课程对象:理财经理、客户经理
七、培训大纲

策略篇 –宏观三碗面,让客户爱听你讲产品

一、第一碗面- 基本面
三、第三碗面 - 政策面

配置篇 - 资产配置策略重要性

一、什么是资产配置
  • 1. 资产配置现代投资理论:即在风险可控的前提下实现收益最大化
  • 2. 资产配置经典案例——耶鲁神话
二、为什么要做资产配置
  • 1. 资产配置与客户利益
  • 2. 资产新规将影响理财产品的收益和规模
  • 3. 多元化在资产配置中的作用
  • 4. 资产配置与客户风险:降低波动性、提高风险回报比
  • 5. 理解并实现客户的资产配置目标
  • 案例:简单投资组织资产表现
三、客户资产配置实践黄金三原则
  • 1. 资产配置实践黄金三原则解析:多资产类别、多市场类型、多周期覆盖
  • 2. 经典
  • 案例分析:耶鲁大学捐赠基金
  • 3. 与客户谈资产配置三个步骤:理念铺垫- 经典案例 – 检视与建议
四、疫情后,重新审视资产配置的多元化
  • 1. 资产配置占比的调整 – 攻守兼备策略
  • 2. 宏观经济政策引发资产配置变化
  • 3. 中高净值人群主要投资理财渠道
  • 4. 如何有效的进行客户资产合理配置
五、资产配置工具
  • 1. 工具1:厅堂5分钟如何为客户做资产配置? – 财富三角形配置法则
  • 2. 工具2:高净值客户如何做资产配置?- 风险容忍度配置法

销售管理篇 -基金的营销能力提升

一、客户需求分析
  • 1. 为什么要挖掘客户的需求
  • 案例:ABC小贩的销售心法和技法比较
  • 2. 客户信息收集,KYC提问技术导入
二、神基妙选之基金筛选六脉神剑
  • 1. 客户群体分类及画像

适合对象

理财经理客户经理

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 了解中国财富管理和资产重配大时代正在到来了解中国高净值人士未来投资倾向
  • 理解财富4.0时代下的基金销售产能提升专项培训的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
  • 掌握第一讲:策略篇 –宏观三碗面,让客户爱听你讲产品中的关键方法、工具和操作要点
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:财富4.0时代下的基金销售产能提升专项培训的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

本课程结合目前最新的政治经济形势,深入浅出的向学员介绍面对不同客群的蓄客和营销思路,把宏观经济形势融入蓄客准备工作,给客户与往年不同的新鲜感,引导客户检视自身家庭当前财富配置情况,增加权益类资产的配置,并结合目标管理以及以客户需求为导向的营销逻辑,应用不挑客户的万能促单四步曲极大的扩展目标客群,在保持存量客户正常推进的基础上,积极拓展传统上的非目标客户,从中发展蓄客增量,最终实现保险蓄客数量和质量双提升

作为理财经理,学员将有如下收获——

如何分析甄别既有客户群体、找寻潜在理财营销人群

课程时间

2天

授课方式

讲授40%、案例30%、互动讨论及演练30%

学员准备

资产配置策略 课程里完成资产配置计划书 课程里演练

课程内容重点

01配置篇 - 资产配置策略重要性
02销售管理篇 -基金的营销能力提升
03课程特色
04工具性——将技巧工具化,引入国际最前沿管理工具,易于操作及掌握
05培训大纲

讲师介绍

李燕 讲师头像

李燕

高净值客户营销与资产配置专家

高净值客户营销与资产配置专家。复旦MBA面试官,26年金融保险营销实战经验。擅长AI赋能保险营销与大客户策略,累计授课近千场,致力于通过数字化工具与心理学应用提升团队业绩

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《财富4.0时代下的基金销售产能提升专项培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合理财经理客户经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解中国财富管理和资产重配大时代正在到来了解中国高净值人士未来投资倾向,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天 五。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授40%、案例30%、互动讨论及演练30% 六、课程对象:理财经理、客户经理 七、培训大纲,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配