场站、抢险现场交接班沟通流程
内容重点
- 工具与安全
- 工具/消防器材不全或损坏
场站、抢险现场交接班沟通流程和客服/营业厅用户投诉处理会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
燃气公司营业厅、客服、技术人员
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用场站、抢险现场交接班沟通流程与客服/营业厅用户投诉处理完成一轮复盘练习。
3小时
讲师讲授50%、案例分析20%、小组研讨20%、实操演练10%
体验营销与服务管理专家
杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《燃气服务与安全双保障:交接班及投诉处理实战精讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合燃气公司营业厅、客服、技术人员等需要系统提升相关能力的人群
规范交接班流程,降低安全风险:掌握六交六不接标准化沟通要点,确保场站、抢险现场信息透明、责任清晰,减少因交接疏漏引发的事故隐患,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授50%+案例分析20%+小组研讨20%+实操演练10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配