课程总览
内容重点
- 上午
- 第一单元：海外市场概述与文化差异
- 泰国、新加坡、马来西亚市场环境
- 经济动态
- 宏观市场概览：如GDP、通胀率、失业率、就业市场等
海外用工实战精要-东南亚
识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
康弘年 · 组织变革与数智化人力资源管理专家
课程大纲
适合对象
准备出海或正在出海的企业管理者、人力资源团队
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
在全球经济一体化的浪潮下，中企出海已成为大势所趋。然后海外市场既充满机遇，也伴随着诸多风险。对于企业而言，了解海外用工风险、掌握当地法律法规以及熟悉当地风俗文化至关重要。在此前提下，出海企业的人力和业务部门的管理层须具备相关的知识和技能，以确保企业在海外的业务开展能够顺利落地
本课程旨在为企业的人力和销售部门同事提供全面的海外用工风险及法律法规培训，帮助他们更好地适应海外工作环境，降低用工风险，提高企业的海外运营效率
课程受益
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01合规管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
康弘年
组织变革与数智化人力资源管理专家
康弘年，组织变革与人力资源管理专家，双EMBA学位。拥有二十余年实战经验，擅长战略人力资源、组织发展及AI赋能组织效能。曾任联想集团人力资源总监，现任雨林科创高级合伙人，累计授课百余场
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《海外用工实战精要-东南亚》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
准备出海或正在出海的企业管理者、人力资源团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
