中国-西班牙经贸合作与出海战略规划

中西经贸合作现状与机遇之后继续拆到挑战与风险和西班牙市场出海战略规划框架,让参训团队知道第一轮该跟进什么

0.5天,1.5小时 合规管理

适合对象

企业董事,决策者及管理层、战略负责人,海外销售,投资,财务,运营&生产负责人,其他希望提升国际运营及供应链的人员

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 趋势洞察:掌握中西经贸合作的核心领域(新能源、数字化、农业)与政策红利
  • 战略设计:学习西班牙市场进入路径选择(直接投资、合资、区域总部布局)
  • 风险防控:构建欧盟合规(GDPR、CBAM),ESG与文化融合管理体系
  • 实战赋能:解析标杆案例,提炼可复用策略

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把中西经贸合作现状与机遇、挑战与风险和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

0.5天,1.5小时

授课方式

理论讲解、案例分析、小组讨论、实战演练、技术演示 大纲

课程内容重点

01中西经贸合作现状与机遇
02挑战与风险
03西班牙市场出海战略规划框架
04战略定位与目标设定
052:路径选择与进入模式

课程大纲

课程总览

一、中西经贸合作现状与机遇
  • 1. 合作基础与潜力
  • 2. 挑战与风险
二、西班牙市场出海战略规划框架
  • 1. 战略定位与目标设定
  • 2:路径选择与进入模式
三、核心领域布局策略
  • 1. 新能源与绿色经济
  • 2. 数字化转型与5G
  • 3. 农业与食品科技
四、风险管理与本地化运营
  • 1. 合规体系构建
  • 2. 文化融合与品牌建设
五、标杆案例与实战工具
  • 案例1:华为西班牙5G布局
  • 案例2:比亚迪电动巴士欧洲突破
  • 工具应用
六、课程总结与行动指南

讲师介绍

刘松 讲师头像

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《中国-西班牙经贸合作与出海战略规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业董事,决策者及管理层、战略负责人,海外销售,投资,财务,运营&生产负责人,其他希望提升国际运营及供应链的人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

趋势洞察:掌握中西经贸合作的核心领域(新能源、数字化、农业)与政策红利,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天,3小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+小组讨论+实战演练+技术演示 大纲,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配