课程总览
- 案例借鉴
- 目标客户
- 导入期:聚焦用户教育和口碑积累
您的产品在国内是爆款,出海后却反响平平?
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
您的产品在国内是爆款,出海后却反响平平?不同市场的用户需求和竞争环境天差地别。盲目输出产品必然水土不服。本课程将引导您深入洞察本地市场,规划出对路的产品线,让您的产品成为海外用户的心动之选
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案。可结合AI与数字化供应链方向补充授课视角,聚焦Deepseek应用、AI调度、数字化转型
查看讲师主页本课程页面围绕《海外市场产品规划与产品策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
精准洞察市场:掌握一套系统的市场调研与用户研究方法,精准挖掘不同区域的真实需求与空白机会,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天 6小时/天 课程风格:风趣幽默 实操互动 案例解析 课程大纲 第一部分:导论 - 为何产品策略是出海成功的核心 核心观点:成功出海不是销售的成功,是产品定位和适配的成功。 常见误区: 产品万能论:以为一款国内爆品能通吃全球。 闭门造车:不深入理解本地需求,盲目开发。 跟风模仿:缺乏长期产品路线图,被动应对竞争。 案例借鉴: 案…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配