课程总览
一、分解企业经营目标，提高整体运营效率（任务输出）
- 工具1：投资目标解析（投资目标的五种类型和四个关键要素）
- 工具2：利润目标解析（利润目标的四个关键要素）
- 工具3：成本目标解析（成本目标的三个关键要素）
- 工具4：费用目标解析（费用目标的两个关键要素）
二、分解企业生产目标，实现科学生产（任务输出）
- 工具1：生产数量目标解析（生产数量目标的两个维度）
- 工具2：生产进度目标解析（生产进度目标的四个维度）
- 工具3：生产安全目标解析（生产安全目标的两个维度）
- 工具4：生产成本目标解析（生产成本目标的三个维度）
三、分解企业销售目标，增加销量和利润（任务输出）
- 工具1：销售营业目标解析（销售营业目标的四个维度）
- 工具2：销售回款目标解析（销售回款目标的两个维度）
- 工具3：销售利润目标解析（销售利润目标的三个维度）
- 工具4：销售提成目标解析（销售提成目标的两个维度）
四、分解企业采购目标，合理控制库存（任务输出）
- 工具1：采购价格目标解析（采购价格目标的三个关键要素）
- 工具2：采购进度目标解析（采购进度目标的三个关键要素）
- 工具3：采购费用目标解析（采购费用目标的三个关键要素）
- 工具4：采购质量目标解析（采购质量目标的两个关键要素）
五、分解产品研发目标，形成核心竞争力（任务输出）
- 工具1：产品质量目标解析（产品质量目标的两个关键要素）
- 工具2：产品竞争力目标解析（产品竞争力目标的四个关键要素）
- 工具3：产品更新换代目标解析（产品更新换代目标的六个关键要素）
六、分解市场营销目标，扩大市场份额（任务输出）
- 工具1：市场开拓目标解析（市场开拓目标的三个关键要素）
- 工具2：市场竞争力目标解析（市场竞争力目标的三个关键要素）
- 工具3：市场占有率目标解析（市场占有率目标的三个关键要素）
- 工具4：市场营销渠道目标解析（市场营销渠道目标的两个关键要素）
七、分解人力资源目标，提高组织运营能力（任务输出）
- 工具1：人力规划模块目标解析（人力规划目标的三个关键要素）
- 工具2：招聘模块目标解析（招聘模块目标的六个个关键要素）
- 工具3：薪酬绩效模块目标解析（薪酬绩效模块目标的三个关键要素）
- 工具4：HRBP目标解析（HRBP工作目标的五个关键要素）
