价值引领:大客户销售的目标客户挖掘与关键沟通

价值引领:大客户销售的目标客户挖掘与关…适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元:如何找到目标客户,挖掘客户联系信息?
  • 确定理想客户画像(ICP)
  • 潜在客户-线索-商机的定义与区分
  • 寻找潜在客户的方法
  • 同业伙伴介绍

适合对象

大客户销售/B2B销售/大客户经理/储备销售管理者/销售管理者/售前工程师

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会进入课堂练习、过程记录和课后复盘,避免只停留在对象介绍或概念说明

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

挖掘目标客户的难点

客户信息的复杂性和难获取:大客户的采购行为越来越多元,客户需求越来越个性化,公开信息难以完整呈现其实际需求和潜在价值

市场竞争加剧:随着市场透明度的提高,各行业的竞争不断升级,许多潜在客户早已接触到不同的解决方案,销售面临客户资源的激烈争夺

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

尚斌 讲师头像

尚斌

TOB大客户销售与销售管理专家

尚斌,TOB大客户销售与销售管理专家,20年实战经验。曾任智慧星光、猎聘集团高管,工信部特聘专家。擅长构建销售体系,累计授课超200小时,辅导项目业绩显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

工业产品软件信息智能制造新能源汽车工业互联网互联网
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《价值引领:大客户销售的目标客户挖掘与关键沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

大客户销售/B2B销售/大客户经理/储备销售管理者/销售管理者/售前工程师。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配