课程总览
一、执行力的概念及要素分析
- 什么是执行力
- 执行力对团队及个人的价值是什么
- 执行力对组织的四个价值
- 执行力对个人的四个价值
- 影响执行力的因素有哪些？
- 从组织角度分析
- 四个经典故事
- 从个人角度分析（三个要素与六种表现）
- 意愿：是不是愿意去做
- 方法：有没有能力去做
二、高效执行需要目标导向
- 案例思考：哪位经理的做法最可取
- 如何获得最持久的驱动力
- 目标的四大作用
- 企业要有愿景
- 个人要有理想
- 先有目标后有工作
- 案例：失败的游泳挑战
- 什么样的目标才具备驱动作用
- 不要把目的当目标
- 不要把职责当目标
三、高效执行需要聚焦目标，要事第一
- 是什么影响了工作效率
- 职场中的三忙现象
- 问题思维与目标思维
- 比效率更重要的是工作效能
- 时间管理对工作效能的影响
- 警惕身边的时间黑洞
- 时间管理的ROI（时间管理毛利率）
- 浪费时间的三无现象（无目标，无计划，无重点）
- 互动游戏：剪时间（你还有多少时间用于奋斗）
- 案例：乔布斯的着装（你的时间将投向哪里）
四、高效执行需要咬住目标，永不言败
