员工目标管理与自我修炼

提升行动力需要清晰有效的目标需要明确判断口径,视频:人生如此短暂负责组织练习,如何找到你生命中的1用于课后复盘

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、提升行动力需要清晰有效的目标
  • 1. 视频:人生如此短暂
  • 讨论:你的人生目标是什么?
  • 3. 如何找到你生命中的1?
  • 4. 视频:《城市乡巴佬》
  • 5. 游戏:你的生命还剩下多少时间?
  • 6. 有目标导向的人更容易成功
7.1 年目标规划VS 5年目标规划
  • 8. 案例:某公司主管的五年目标规划与结果
二、有效制订工作目标的方法
  • 1. 如何有效制订人生目标?
  • 2. 如何有效分解目标?
  • 工具1:PESMART法则
  • 案例1:三田本一与马拉松
  • 案例2:李小龙制订目标
  • 3. 收入水到渠成的原理
三、达成目标必备的行动力
  • 1. 如何有效避免目标管理的四大误区?
  • 2. 采用行动学习有效达成团队目标
  • 工具:团队共创法
  • 模拟
  • 练习:采用团队共创法脑力碰撞如何达成下半年度达成团队目标
四、达成目标的PDCA系统
  • 制定目标
  • 计划执行
  • 定期回顾
  • 及时反馈
  • 工具:PDCA
  • 第二课: 管理情绪,缓解压力
  • 情绪左右人生
  • 走进情绪真相
  • 话说抑郁与你
  • 什么样的人更容易抑郁?
三、课后作业:人生目标规划图
  • 目标规划图指引
  • 行动计划与承诺
  • 课程总结与分享
  • 说明:本课程内容设计可以结合企业的实际需求调整

适合对象

各级主管,全体员工

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 正确定位,长远规划,厘清目标
  • 树立与企业一起发展的目标感与行动力
  • 反馈辅导有抓手:有效的情绪管理方法,舒缓情绪
  • 认识压力真相并掌握有效管理压力的方法

课程背景与交付信息

打造一支负责任、有目标、能执行、高情商的卓越团队

培养学员清晰的目标感:抱着负责任的行为准则,团结一致完成目标

拥有快速高效的执行力:能以目标为导向,脚踏实地以提升绩效为导向行动

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01提升行动力需要清晰有效的目标
02视频:人生如此短暂
03如何找到你生命中的1?
04视频:《城市乡巴佬》
05游戏:你的生命还剩下多少时间?

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升。可结合七步走出职场焦虑©方向补充授课视角,聚焦版权课、情绪管理

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《员工目标管理与自我修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

正确定位,长远规划,厘清目标,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(每天6小时) 【授课老师】 严红艳。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配