贵妃荔枝：目标管理与计划执行的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
储备干部、管理培训生、高潜人员、新员工
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
企业的目的和任务必须转化为目标，只有量化的才是可管理的。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容
成功就等于目标达成，其他的一切都是这句话的注解。世界上没有懒惰的人，只有没有明确目标的人！
【剧本概述】
1天，6小时
分组（6-9人一组）全程沉浸式剧本杀体验，轻松掌握问题分析与解决的精髓 ● 寓教于乐，交互式教学，学员可快速掌握课程内容和相关工具方法，学以致用 【课程教具】贵妃荔枝画布 剧本…
EAP心理专家
杨琳颖，EAP心理与沉浸式体验培训专家，拥有10年实战经验。擅长将心理学工具融入管理培训，通过剧本杀、心理剧等创新形式，助力高绩效团队建设与员工心理赋能。累计授课1000+场，服务国网、建行等知名企业，显著提升组织效能与员工幸福感
查看讲师主页本课程页面围绕《贵妃荔枝：目标管理与计划执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合储备干部、管理培训生、高潜人员、新员工等需要系统提升相关能力的人群
目标制定能力：学习目标管理的要素，制定工作目标的方法和步骤，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用● 分组（6-9人一组）全程沉浸式剧本杀体验，轻松掌握问题分析与解决的精髓 ● 寓教于乐，交互式教学，学员可快速掌握课程内容和相关工具方法，学以致用 【课程教具】贵妃荔枝画布 剧本…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
