课程总览
一、团队建设
- 1. 团队成员自我觉察
- 2. 组建高效协作团队 6
- 3. 建设特色团队文化
二、体验活动：
- 1. 行为测评
- 2. 破冰建队
- 3. 团队特色活动：沟通游戏、信任之旅等
- 第二单元 团队目标与计划沙盘推演训练
一、任务设置与行动准备
- 1. 设置团队目标任务
- 2. 设置模拟环境
- 3. 规定沙盘训练规则
二、实施行动
- 1. 团队资源配置
- 2. 团队沟通、制定行动计划
- 3. 开始行动
- 4. 目标考核与激励
- 活动安排：沙漠掘金沙盘推演
- 第三单元 团队决策与执行问题分析及能力提升
- 行动学习活动：团队共创式团队目标决策与计划执行问题分析
一、沙盘训练过程回顾
- 1. 目标是怎么确定的，依据是什么
- 2. 计划是怎么制定的，有哪些约束条件
- 3. 计划实施遇到什么问题，是否做过调整
- 4. 团队成员的表现如何，哪些人发挥了重要作用
- 5. 怎么评判团队绩效
二、总结提炼与能力提升
- 1. 团队协作实现目标的关键因素是什么
- 2. 制定如何有效地制定工作计划
- 3. 机会评估与风险防控
- 4. 如何实现有效的团队沟通与决策
三、引导研讨成果
- 01. 我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标
- 02. 每个人都参与了计划的制定
- 03. 每个人都明白自己的职责及其对于团队目标的重要性
- 04. 我们始终关注着大方向／目标
- 05. 信息在我们设定目标中扮演着关键角色
- 06. 我们在目标中都有个人归属感
- 07. 我们拒绝任何无效益的行为
- 08. 我们相互鼓励，积极沟通
- 09. 成就团队目标比自我更重要
- 10. 当环境改变时，我们能识别风险，及时调整策略
