课程情景设置先把对象、任务和边界讲清，引导研讨成果再帮助团队对齐现场处理口径
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
如何才能发挥团队优势群策群力做出决策？
如何在落实决策实现目标中有效的运用时间？
怎么才获取有用的信息为团队决策提供帮助？
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
1、挂图、白板、教具、多媒体设备 2、运行表格 3、课程PPT 【课程反馈】 根据反馈统计，90%以上的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为只求生、没方向、易妥协放弃，甚至只带了两份食物就出发了. 沙漠掘金带给我们很多的思考，就像今天很多朋友总结的，我们每天、每周、每月、每季度都在做这…
团队领导力与组织人才发展专家，侧重通用管理与沙盘
原中石化企业培训学院管理学院院长，26年央企培训管理经验。专注团队领导力、组织人才发展与AI职场效能提升，主持开发近3万名班组长培养项目，兼具学术背景与实战经验
查看讲师主页本课程页面围绕《团队目标决策与计划执行沙盘训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
体验群策群力的决策过程，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天， 6小时/天 【课程过程】 一、课程情景设置 沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同。在前行的路上，将经过沙漠、绿洲、村庄、古墓等区域经历晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温等天气后，进入大山，掘取宝藏。 所有的探险队相互竞争， 在有限的资源下到达宝山，除了尽可能地挖取大…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
